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执行力打造讲师课程
郭敬峰
《有效
执行力打造
、提升优质服务》
有效执行力
如何提升优质服务
随着人们生活水平的改善，在服务经济时代的背景下，服务决定成败；服务是利润的源泉、是企业的灵魂；让客户始终满意企业永续精英的法则，一个微笑、一个眼神、一句话、一个行
廖忠于
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课程大纲：《高效团队沟通与执行力》 【课程背景】 沟通是打开团队心门的钥匙，企业成功源于沟通。美国沃尔玛公司总裁萨姆•沃尔顿曾说过：“如果你必须将沃尔玛管理体制浓
蒋小华
团队凝聚力与
执行力打造
团队建设
执行力
心态培训
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心灵成长
团队是否有战斗力，首先必须要有凝聚力，因为没有凝聚力就如同一盘散沙，即使每个员工有一定的能力也未必能创造应有的价值。如何让团队成员形成合力是本课程的主旨，所以，本
匡晔
狼性
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一、狼性执行力特征 1、为什么向狼学习 2、狼的性格特点 3、认识狼性觉醒自我 4、狼性文化与团队精神 5、解码狼性精英的心态 6、推动执行文化 7、视频、案例分
胡既白
全员执行力：打造执行铁军
执行力
第一章：认识执行力----影响企业生存的神秘力量 1、 什么是执行力 2、 执行力是企业的核心竞争力 3、 企业里面执行力缺失的典型情况有哪些？ 4、 管理者执行
胡既白
执行力：打造卓越执行团队
执行力
第一章 执行就是要结果 1.不要任务，要结果 1.1任务假象：不要苦劳，要功劳 1.2一切不提供结果的执行都是耍流氓 1.3九段秘书：你的执行是在第几段 1.4执
匡晔
营销人员黄金心态及狼性
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执行力
第一部分：正能量与职业心态 一、什么是正能量的观念和积极心态 1、什么是正确的观念和积极的心态？ A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响； B、
张锋波
《高效团队建设与
执行力打造
V3.0》
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【课程介绍】 主讲：张锋波 手机：181--010--98875 QQ：9528-98012 常驻地：北京 第一部分 团队角色认知与责任 1. 案例分析：优秀团队
黄伟文
新常态医药环境下医药企业高效执行力 团队的系统打造
医药企业
团队
执行力
打造
第一章 执行力较差，根源在哪里？ （本章共 6小节） 第二章 高效执行力，体现在哪里 ？ （本章共 9小节） 第三章 提高执行力，关键在哪里 ？ （本章共 6小节
马磊
计划+落实+考核 ——企业高效
执行力打造
就靠这三步
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山东
领导力
中层管理
一、管理执行中的十大缺陷 案例：从大闹天宫看玉帝的典型性失误 1、缺乏科学决策 2、缺乏方法计划 3、缺乏行动计划 4、缺乏成功经验流程的标准化 5、缺乏失败经验
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