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执行力、营销管理讲师课程

叶敦明 打造领军品牌的十战法
品牌策划执行力营销管理销售技巧
一、培育领军品牌的土壤与种子 1、B2C与B2B品牌的殊途同归 1）消费品（B2C）与工业品（B2B）的四个差别 --两复杂、两依赖VS两亮点、两借力 2）消费品
李海峰 客户不是上帝，团队不是兄弟
团队建设经销商管理心态培训执行力营销管理
本着客户不是上帝，团队不是兄弟的逆向思维模式，找到企业从业以来客户流失的根本原因，挖掘市场竞争的主流，改变客户与企业原有的合作模式，变被动为主动，由客户带动企业的
孙向阳 家居巅峰销售特种兵训练营
家居建材终端零售门店管理执行力营销管理
第一节：倍增销售的赢利模式 1、赢利模式=销售方式+组织构成+持续创新 2、互联网时代经销商门店营销模式的创新 3、终端门店最有效的七种营销模式 第二节：塑造特种
郭永辉 卓越执行力、首席营销官
执行力营销管理
【培训特色】 1) 精准：所有学员必须提前填写调研表，导师将根据实际情况汇总，对课程内容体系进行微调，力求更贴近学员实际； 2) 系统：营销是项系统工程，从战略到
孙向阳 倍增卖场利润的精品课程【2016最新最系统】
终端零售销售技巧商业模式执行力营销管理
课题一：《颠覆价格——高利润销售的秘密》 课程特色：通过聚焦客户将营销打造成为一个简单、高效的可执行的系统。把这个系统变成企业赚钱、倍增利润的机器。详尽剖析了塑造
魏建慧 向内寻找成功之门
觉醒与福报团队建设中层管理执行力营销管理
1、静心热身、调整状态、 2、去除心里污秽、找到自我、放下自我、 3、降服我执、自愿奉献、忠诚度建立、 4、学会感恩、认识福报、 5、相信因果、感恩老板、 6、成
郭敬峰 《指令管理》领导力培训大纲
指令管理，指令管理系统领导力执行力营销管理绩效管理
《指令管理》领导力培训大纲 【课程介绍】： “指令管理”以信息技术为手段，通过对组织内部的各种指令（正指令、负指令、平指令）进行“精准控制、硬化控制、和谐控制”，
张家化 《铁军执行力---军队高效执行的秘密》
团队建设中层管理执行力营销管理沟通技巧
课程背景： 互联网+时代，您的团队—— ·员工工作无状态，人浮于事、纪律涣散环境氛围恶化你却束手无策？ ·优秀员工流失、团队竞争力下滑、新员工成长缓慢，你为此忧心
曲宏国 现代企业必备的职业化素养
形象礼仪培训管理沟通技巧执行力营销管理
课程特色深入原理剖析、实战动作分解、系统流程打造、互动演练巩固 培训对象 营销经理、销售顾问、营销人员 课程背景 市场如战场，孙子曰：上兵伐谋，又曰：昔之善战者，
姜淩智 “引爆营销”经销商秘训
领导力执行力营销管理销售技巧成功励志
教育改变人的思考模式，训练改变人的行为模式。一个企业最大的成本，不是投入了多少硬件和多少软件，而是没有经过“训练”的同仁和经销商，他们天天用错误的方法得罪顾客，损
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