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打造高绩效团队讲师课程
蒋小华
打造高绩效团队
——高绩效团队建设与管
中层管理
课程大纲：第一章解读高绩效团队1. 为什么人多力量却不一定大？2. 如何正确理解团队精神？3. 怎样才算是具备团队精神？4. 怎样才是一支真正的团队？5. 在团队问
刘成熙
电力行业课程-成功
打造高绩效团队
绩效管理
台湾刘成熙老师-电力行业课程-成功
打造高绩效团队
主讲：台湾著名实战管理培训专家台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司中高层管理人员高效团队建设技能所制作，主要之目
周文斌
打造高绩效团队
团队建设
作为一个成功高效的团队，最佳的状态是团队的领导与员工要做符合自己角色的事情，各司其职，并且充分发挥自己的特长和优势。很多人会认为经理人最重要的工作是管人。但是仅仅懂
林广亮
打造高绩效团队
团队建设
《
打造高绩效团队
》大纲主讲：林广亮课程背景：伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力，使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，个人英雄主义已经不复存
黄焱
打造高绩效团队
（2天）
团队建设
打造高绩效团队
（2天）培训目标：1.正确区分团体和团队2.清晰和识别团队发展的四个阶段3.掌握高绩效团队的6要素模式引领团队4.把握团队的各种角色和作用5.建立和提
熊伟
如何
打造高绩效团队
团队建设
一、什么是高绩效团队（一）团队的概念和构成要素1、团队与群体的区别2、团队的类型3、团队构成的要素（二）诊断团队角色 1、角色测试2、实干者/协调者/推进者/创新者
贺芳
《
打造高绩效团队
》
团队建设
一、团队建设1. 团队的特征1)团体规模\成员能力2)分配角色以及增强多样性3)对于共同目的的承诺4)目标、领导与结构5)社会惰化和责任心6) 培养相互信任精神2.
张顾严
张顾严-《
打造高绩效团队
》
企业管理
提升团队管理水平
打造高绩效团队
一、现代企业管理面临的挑战1、西方理念与中国价值观的冲突包容2、中国企业团队管理发展的四个境界3、西为中用，如何发现适合中国企业的团队
胡雪力
同心无敌—
打造高绩效团队
中层管理
课程介绍：课程时间：1-2天 课程对象：公司部门经理、主管及基层员工课程意义： 1、现代社会并不缺少有能力的人，但每个企业真正需要的是既有能力又富有团队精神的人！
自我认知与思维
九型人格
在人类心灵的深邃领域里，自我认知与思维宛如两颗交相辉映的星辰，深刻影响着我们的人生轨迹。 自我认知，是一场朝向内心深处的勇敢探寻。它要求我们以客观且细腻的视角，审
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