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手法讲师课程

党争奇 现场改善“葵花宝典”——IE七大手法
选择小领域
??《现场改善“葵花宝典”——IE七大手法》简介1. 课程背景随着全球经济的发展，科学技术的飞跃，市场需求的变化，国内国际企业的竞争日趋激烈，企业竞争优势体现在质量
李近强 新旧QC七大手法实战培训
质量管理
课程大纲一、全面品质管理PDCA、戴明和全面质量管理全面质量管理原理TQM和ISO9000二、依据事实的QC七大手法1）查检表如何作查检表查检表的种类与内容使用查检
王东南 SPC统计过程控制和QC七大手法
质量管理
课程名称：SPC统计过程控制和QC七大手法课程简介◆课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中
杨昌月 IE/QC基础手法的运用
精益生产
基础手法篇 IE手法 动作改善法（动改法） 防止错误法（防错法） 5*5W1H法（五五法） 双手操作法（双手法） 人机配合法（人机法） 流程程序法（流程法） 工作抽
王朋举 QC新旧七大手法培训
质量管理
一、全面品质管理? ●PDCA 、戴明和全面质量管理? ● 全面质量管理原理? ●TQM 和 ISO9000? 二、依据事实的 QC 七大手法? 1 ）查检表? ●
湛泽溪 QC七大手法实务
生产管理
培训大纲】 Part I 1. Stratification 层别法 1.1 Definition何谓层别法 1.2 Purpose为何要用层别法 1.3 How
成亚明 5月成亚明质量检验及QC七大手法培训
选择小领域
亚明咨询2014年第29期 质量检验员及QC七大手法培训（可内训） 5月15-16日 培训目的： 通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法，提升质检人员的检验技巧。
刘小明 IE七大手法
生产管理
一、人机法的运用: 1、人机法的概念 2、人机法的运用范围 3、人机法的操作工具 4、人机法改善操作的着眼点 5、人机法改善前后案例（一） 6、人机法改善前后案例（
成亚明 11月12-13日质量检验员QC七大手法
质量管理
亚明咨询2013年第27期 质量检验员及QC七大手法培训（可内训） 11月12-13日 培训目的： 通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法，提升质检人员的检验技巧。
周新奇 新 QC 七大手法
质量管理
新 QC 七大手法 参加对象Who should Attend: 品管、工程师、一线员工、工段长、车间主任、技术主管及与品质管理相关的工作人员 课程目标Course
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