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手法讲师课程
李军剑
QC七大
手法
培训
QC七大
手法
实操
一、讲师简介 李老师，企业管理顾问，培训讲师，曾在大型外资企业担任质量负责人、管理高层。对中国中车，时代新材、爱玛电动车业、比亚迪集团、伟易达集团、瑞丰光电、华科
李军剑
PE五大工具分析
手法
PE工具生产布局
一、讲师简介 李老师，企业管理顾问，培训讲师，曾在大型外资企业担任质量负责人、管理高层。对中国中车，时代新材、爱玛电动车业、比亚迪集团、伟易达集团、瑞丰光电、华科
刘毅
新旧QC七大
手法
应用培训大纲
QC
手法
第一篇、旧七大
手法
及其应用――侧重于统计过程 前言 1、 管理循环、QC
手法
与企业之关联 2、 质量与管理现状分析 3、 质量管理成功与失败的案例解析 4、 传统
成亚明
5月14-15日无锡亚明咨询第45期 质量检验员及QC七大
手法
培训（可内训）
质量检验员培训
无锡亚明咨询第45期 质量检验员及QC七大
手法
培训（可内训） 5月14-15日 培训目的： 通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法，提升质检人员的检验技巧及QC手
李见明
QC七大
手法
质量管理
课程名称： 质量改善常用的工具 ——QC七大
手法
讲师： 李见明 学时：6学时 课程背景： 日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企
李忠
《浪费消除与流程精益优化的利器 --从IE
手法
到VSM价值流优化的深度实践》
精细化管理
精益生产
现场管理
质量管理
生产管理
u 【课程背景】 毫无疑问，中国已经成为世界制造第一大国。但制造业的形势不容乐观，可谓严酷！随着行业竞争的加剧、能源型材料价格的飞涨、外国制造业巨头的渗入、我们已
邓永强
新旧QC七大工具（七大
手法
）
质量管理
中层管理
精益生产
精细化管理
生产管理
【课程大纲】 一、课程导入 1、QC
手法
的起源 2、QC
手法
在问题解决中的地位与应用 3、培训目标及要求 4、问题提出与团队组建 学员自我介绍/分组 二、旧QC七
余伟辉
IE改善
手法
（上）
余伟辉
精益管理
IE
博凯
美国工业工程师学会(AIIE)的定义 工业工程是研究把人、物料、设备等从组成整体系统的角度，予以设计、改进和组合配置的科学。它运用数学、物理学和社会科学等方面的专
余伟辉
IE改善
手法
（下）
余伟辉
精益管理
博凯
IE
改善
手法
流动工程图制成之后，先测定各工程所必要的项目，然后再记入。所谓的测定，最好在现场，面对着调查对象举行。 记入之际，可以利用上表来进行状感觉到格外的方便。 关于记入
余伟辉
IE七大
手法
之理论与应用
余伟辉
精益管理
精益生产
博凯
ie
因循生产技术与控制方法的不断进步,由质量占主导的市场竞争模式,逐渐被质量与成本并重的市场策略所取代,经验的持续积累,加上不断的改善及创新,无疑会增强公司的实力与信
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