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房地产开发与经营讲师课程

彭于寿 （2016年最新）项目管理沙盘模拟（专业版）
沙盘模拟市场营销项目管理房地产开发与经营战略管理
行动学习系列课程—— 项目管理沙盘模拟演练 （专业版） 课程大纲 因为项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。 ——【美】罗
彭于寿 （2016年最新）非项目经理的项目管理沙盘模拟
沙盘模拟项目管理市场营销房地产开发与经营战略管理
行动学习系列课程—— 非项目经理的项目管理 沙盘模拟演练 课程介绍 ★引言 ○企业的日常经营管理活动虽不是以项目的形式运行，但其70%以上的工作任务和活动都可以使
彭于寿 （2016年最新）非财务经理的财务管理沙盘模拟
沙盘模拟房地产开发与经营项目管理市场营销企业经营战略管理
行动学习系列课程—— 非财务经理的财务管理 沙盘模拟演练 课程大纲 ★ 引言 ☆或许，你希望加强对企业或部门财务业绩的管理力度；或许，你希望改善企业的财务业绩，却
彭于寿 （2016年最新）市场营销管理沙盘模拟
沙盘模拟市场营销项目管理房地产开发与经营企业经营管理
行动学习系列课程—— 市场营销管理 沙盘模拟演练 课程介绍 ★培训师：彭于寿 ★引言 营销是企业经营管理的核心命脉，是企业实现利润，保证现金流的关键一环。 如何制
彭于寿 （2016年最新）战略管理与经营执行力沙盘模拟
沙盘模拟市场营销项目管理房地产开发与经营战略管理企业经营管理
“战略管理与经营执行力” 沙盘模拟演练课程 主讲老师：彭于寿 培训对象：企业中、高层经理 培训规模：24—36人（原则上不超过42人） 授课时间：2天（14小时）
彭于寿 （2016年最新）房地产项目管理沙盘模拟
沙盘模拟市场营销项目管理房地产开发与经营企业经营管理战略管理
行动学习系列课程—— 房地产项目管理 沙盘模拟演练课程 v 引言 ☆ 如何将一个复杂多变的项目开发过程变成可控制的过程？ ☆ 如何有效地对变更进行管理，使开发成本
彭于寿 （2016年最新）房地产开发与经营沙盘模拟演练
沙盘模拟市场营销项目管理房地产开发与经营战略管理企业经营管理
行动学习系列课程—— 经济新常态下的 房地产开发与经营 沙盘模拟演练课程 v 引言 ◎中国的城镇化在快速发展中，刚需虽仍存在，但供求形势正在改变，市场出现分化，房
彭于寿 （2016年最新）企业经营管理沙盘模拟
沙盘模拟项目管理市场营销房地产开发与经营战备管理
企业经营管理沙盘模拟 课程介绍 ★引言 管理，从根本意义上讲，意味着用智慧代替鲁莽，用知识代替习惯和传统，用合作代替强制。 ——彼得 • 德鲁克 ★沙盘课程简
彭于寿 房地产开发与经营
沙盘模拟
引言 ◎许多房产企业存货渐多，压力渐大。市场低迷是源于自信不足，还是支付力不足？ ◎部分城市土地需求量锐减，部分城市土地流标现象增加，多数城市价格下降明显，是政策
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