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战略规划；讲师课程

刘芳 人力资源战略规划与组织设计创新
人力资源规划组织设计组织创新
课程背景 科学合理的人力资源战略规划和组织结构设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源战略规划和管理结构体系需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个
刘芳 人力资源战略规划与组织设计创新
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陈光军 战略规划与年度经营计划制定
战略规划，年度经营计划
一、战略是什么？ 1.使命、愿景与战略 2.战略的内涵和本质 3.战略的层次与形态 4.全景战略思维模式 5.管理者的战略性思维 6.战略规划的关键步骤 7.如何
赵国军 战略规划与绩效落地课程
战略战略规划绩效
第一部分 战略规划方法及步骤（90分钟） 导读：3人5人问题？一个真实案例！ 一、战略绩效管理的作用与机制 1、什么是绩效管理、绩效管理的地位和作用 2、绩效的影
许愿 许愿老师的《上市集团公司财务战略规划与资本运作实务操作》
上市集团公司财务战略规划资本运作实务操作
引子：案例 第一章 上市暨集团企业财务战略与案例解析 第一节 财务战略管理的定位 一、企业战略管理的含义及特征 二、财务战略...............的定位
许愿 许愿老师的《上市集团公司财务战略规划与资本运作实务操作》
上市集团公司财务战略规划资本运作实务操作
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任传宏 产品战略规划
华为市场规划产品战略产品线管理产品规划
市场与产品规划 --将研发与市场有效地衔接起来、避免脱节 ◎ 课程背景 据统计95%的新产品在上市9个月后遭遇失败，如此高的失败率，不仅严重浪费企业的宝贵资源，更
宋屹东 《产业分析与战略规划》
战略管理
导 语 1、一个问题的解决，往往在本层级系统里是无解的，需要到更高一级的系 统里才能找到答案。 2、企业—产业—宏观经济，是三个不同层级的系统。地区经济与企业的很
李江涛 汽车企业战略规划
企业规划战略规划汽车行业
课程目标 通过课程的学习，第一，使听课者了解战略规划的基本内容，制订战略规划的步骤以及掌握执行战略的要点;第二，结合行业的实际情况，学习分析制订战略规划过程中各环
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