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战略性人力资源管理讲师课程
陈文彬
战略性人力资源管理
人力资源
战略
赋能
系统
战略性人力资源管理
一、序言 1、黄金圈思维法则 2、人力资源管理发展历程 3、
战略性人力资源管理
二、战略层次及战略要素 1、组织战略 2、职能战略 3、竞争战
萧琳
高层领导的
战略性人力资源管理
人力资源
课程背景: 今天的竞争是人才的竞争!因而,竞争优势不仅取决于企业是否拥有天才的产品设计和服务、最好的营销战略或最新技术,更取决于企业是否拥有能吸引、留住和激励人才
禹志
企业战略性人力资源体系构建与执行实务
战略性人力资源管理
禹志
人力资源体系
人力资源管理
企业战略性人力资源体系构建与执行实务 ★ 课程意义 为什么人力资源管理依然在许多企业里不能摆在重要的战略位置来看待? 为什么人力资源管理在许多企业总成为头痛医头脚
王生辉
战略性人力资源管理
人力资源
互联网+
国学管理
战略管理
领导力
第一讲
战略性人力资源管理
概述 1.1 基点1思考:战略是基于目标还是基于现状? 1.2 传统人力资源管理面临的挑战 1.2.1 人才是企业的核心竞争优势 1.2
闫伟
战略性人力资源管理
战略性人力资源管理
一、战略性人力资源规划 ?盘点目前的人力资源供给 ?组织变革和组织结构的调整 ?预测未来的人力资源需求 ?筹划供给与需求的平衡 ?制定能满足人力资源需求的政策和措
闫伟
战略性人力资源管理
非人力管理
一、战略性人力资源规划 ?盘点目前的人力资源供给 ?组织变革和组织结构的调整 ?预测未来的人力资源需求 ?筹划供给与需求的平衡 ?制定能满足人力资源需求的政策和措施
刘世荣
互联网+时代的
战略性人力资源管理
互联网+
战略性人力资源管理
互联网+
人力资源
战略管理
非人力管理
【课程提纲】 : 一、互联网时代
战略性人力资源管理
的重点工作 1、在“互联网+”时代,人力资源及组织管理体系转型路径 ² 为什么许多传统行业举步维艰 ² 互联网时
廖维
战略性人力资源管理
中层管理
绩效管理
人力资源
第一部分:
战略性人力资源管理
的框架(1H) 一、人力资源管理与战略管理 1、企业战略发展的不同阶段 2、企业战略发展不同阶段性人才需求的特点 3、企业竞争就是人才
苏鸿志
战略性人力资源管理
及年底人力资源规划实务
非人力管理
战略性人力资源管理
及年底人力资源规划实务【培训方式】:专业讲述、团队活动、小组讨论、实际练习、案例分享。【培训对象】:公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理
张庆
战略性人力资源管理
培训管理
战略性人力资源管理
前言:
战略性人力资源管理
1、什么是
战略性人力资源管理
?2、
战略性人力资源管理
三个基础条件:(1)法人治理结构清晰(2)基础体系完善(3)人员具备相
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