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战略、目标讲师课程
孟伽易
《中层管理五项之战略目标落地分解》
战略管理
中层管理
《中层管理五项系统之做战略》 【课程背景】 Ø 为什么创业时员工众志成城,而企业稍有成就,员工却人心涣散,不思进取?如何凝聚人心? Ø 你希望自己的企业成为一家什
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-战略解码战略目标分解与落地
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-战略解码战略目标分解与落地 主讲:台湾刘成熙 前言 各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere -
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-战略目标分解与年度经营计划
台湾刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-战略目标分解与年度经营计划-台湾刘成熙老师 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司各职级管理人员提升战略目标分解与年度经营计
汪节宝
“企业118目标达成系统”高管一阶段---战略目标100%达成
118目标达成
企业战略
课程大纲: 1、正能量领袖的五项修炼 2、目标达成的神奇规律—万物十字定律 3、严密科学的市场分析 4、市场战略目标的精准定位 5、倒金字塔式目标动力分解 6、达
刘春华
刘春华老师●2017年度公司目标设计与营销战略规划公开课【全国招生】
北大刘春华
清华刘春华
2017年公司战略目标规划
公开课
“一天之计在昨夜,一年之计在去冬”,9月底—11月中旬,是各企业做年度方针目标(公司层面)和营销战略规划(营销层面)的最佳时机。没有战略规划的公司犹如在大海上里航
刘世荣
战略目标分解与绩效管理
绩效管理
战略管理
中层管理
【培训内容】: 第一部分 目标管理与绩效考核的概念与体系 1.战略目标、目标分解与绩效管理的关联 2.目标与绩效管理五步流程及其系统性 一般企业绩效管理存在问题
肖伟亚
企业战略目标规划与工具演练》
战略管理
第一章 企业战略篇(1天) 1、 企业战略管理与研发战略框架 学习目标:理解企业战略管理的内涵,学习研发战略管理的概念及框架与内容。 1.1.企业战略概念和战略要素
刘洪兵
战略目标分解与年度经营计划管理
战略管理
【课程时间】 1-2天 【课程目标】 了解战略与年度经营计划的关系,学会制订年度经营计划; 了解战略目标分解的基本前提、管理机构,学会系统解决战略目标分解难题; 理
陈万林
中小企业如何使战略目标和计划管理落地创造
公司治理
课程大纲:(如需要可将具体的篇、章、节展开的内容给客户) 1、中小企业对企业战略管理、目标计划管理的认知。 2、什么是中国式的企业组织管理、战略管理、愿景管理、目标
贾德明
《企业战略目标与绩效管理》
绩效管理
教学目标: 1. 明确绩效及绩效管理的实质; 2. 掌握绩效管理操作过程及内容; 3. 掌握绩效管理过程中常用的工具和方法; 4. 掌握如何通过绩效管理持续提升员工
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