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战略、目标讲师课程
陈小洪
《战略目标落地：多店经营管理目标拆解特训营》
门店管理
终端零售
战略管理
中层管理
课程涵盖战略目标的解读与承接、多店数据分析与业绩提升、团队管理与人才培养、运营体系优化与维护以及横向沟通与协调等多个方面。通过实际案例分析、实用工具介绍和互动讨论
陈小洪
《战略目标落地：多店经营管理目标拆解特训营》
营销管理
门店管理
终端零售
绩效管理
战略管理
【课程大纲】 模块一：战略目标导航 一、 探寻之路：如何正确理解战略目标？ 1. 战略目标的重要性 2. 解读高层战略意图 3. 如何承接战略目标？ ² 不让目标
范望歆
8、战略性目标管理与落地
战略
目标
课程大纲： 课程导入： 1、甲：我要减肥！乙：我要在三个月内减肥8公斤！ 请问，谁更容易成功？ 2、回顾一下过去一年我们做了什么？ 3、我们的心愿可以衡量嘛？ 一
谢宁
向华为学习——以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划和流程设计（1天版）-课程大纲（《智慧研发管理》作者谢宁老师）
流程优化
流程规划
流程设计
流程架构规划及流程治理
流程管理专家训练营
向华为学习——以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划和流程设计（1天版）-课程大纲（《智慧研发管理》作者谢宁老师） 流程架构规划及流程治理、 流程设计理念、方法
谢宁
谢宁老师《向华为学习以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划、流程设计和流程管理》课程大纲
流程管理
华为流程
流程规划
流程优化
流程设计
谢宁老师《向华为学习以客户为中心、以战略目标为导向的流程规划、流程设计和流程管理》课程大纲 【课程背景】： 流程管理对企业的巨大价值已经从标杆企业的发展得到印证。
王之峰
“企业战略目标梳理与实施方案策划” 专项辅导
战略
目标
营销
创新
快速解决： 1）企业战略定位不精准； 2）战略目标不清晰； 3）无差异化竞争优势； 4）发展路径不明确等四大关键问题。 【方式】王之峰老师到企业内部做专项辅导 【
闫海涛
《化战略为行动，化目标为结果》
战略
目标
【课程大纲】 第一讲 战略和目标管理之难 1. 思考：目标“都有用吗？” 2. 什么是战略 Ø 全局的谋划 Ø 不同时间的策略 Ø 不同业务的策略 Ø 研讨：如何
孟伽易
《中层管理五项之战略目标落地分解》
战略管理
中层管理
《中层管理五项系统之做战略》 【课程背景】 Ø 为什么创业时员工众志成城，而企业稍有成就，员工却人心涣散，不思进取？如何凝聚人心？ Ø 你希望自己的企业成为一家什
钱科宇
《基于战略的目标计划管理》 课程简介
战略管理
目标管理
计划管理
企业管理
【企业现状】 为什么公司年度目标经常无法实现？ 为什么公司越做越大，效率却越来越低？ 为什么公司无法有效推行绩效考核？ 为什么跨部门协作和沟通总是那么难？ 为什么
陈万林
《战略目标引爆计划执行力》陈万林
战略管理
公司治理
企业文化
集团管控
执行力
陈万林老师应邀为某集团公司高中层60多人，演讲了为期2天的《战略目标引爆计划执行力》课程，如下是高中层对陈老师课程的高度评价： 万林老师好榜样！ 三次返聘再开讲！
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