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刘靖
生产效率提升与成本降低【刘靖教授课程】
生产效率
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生产效率提升与成本降低 ——国内案例最丰富、最生动、最适合中国企业的管理课程 主讲:刘 靖 松下幸之助:“培训,是有成本的,但不培训成本会更高!” 任正非:“华为
梁伟权
“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用人
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尹义法
C3.《项目预算与
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》版权课程大纲-2天
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成本管理
策略》版权课程大纲 尹义法 课时:1天X 6.5小时/天 一、培训收益 掌握项目预算制定与控制方法,提升项目预算精准度 掌握
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方法,理解价值
郑峰
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—针对没有接触过财务的项目经理
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—针对没有接触过财务的项目经理 i. 引入财务管理的概念 1. 现在的考核--参与环节 a) 企业财务考核的目标 b) 企业财务考核的短期性
任涛
《现场
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的十大利器》
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火龙师资任涛老师
立体式管理培训
一、职业理念七条法则 1、 敬业 2、 坚持—不管怎样,还是要……、特里莎“十大戒律“ 3、 没有任何借口—上万个借口、一分种迟到被枪毙、只管去做 4、 尽责—生
黄飞宏
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黄飞宏 课程背景: 项目成本如何进行预测? 项目成本如何进行有效控制? 为什么企业的项目成本浪费严重? 项目成本包括哪些内容? 如何进行项目成本策划? 如何控制项
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《利润空间——降本增效系统》
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姜上泉
“利润空间---降本增效系统”课程大纲 国家知识产权注册课程 《利润空间---降本增效系统》成功导入中国500强企业金锣集团、中国500强企业宗申集团、中国制造5
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刘上
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发生冲突是任何团队和组织中不可避免的现象,如果管理者不敢直面冲突,就有可能导致问题积压、团队士气低落,甚至影响组织目标的达成。所以,走向管理岗位后,管理者需要具备
刘上说——避免过度管理小贴士
刘上
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前面说到了过度管理的危害,也简单介绍了一个如何避免的方法,今天再给大家介绍其他的几个解决办法。 首先要建立信任,进行合理授权。所谓授权,就是将可由别人做的事情交付
物流企业高效经营沙盘模拟精华课程
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【课程背景】: 物流企业怎样在危机中生存和发展? 我国物流总费用一年超过18万亿,其中顺丰一年2000多亿,还有更多的十亿、亿、千万级的公司,市场巨大,我们怎样才
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