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成本管理、讲师课程
黄飞宏
项目成本管理与成本控制
项目成本管理与成本控制
黄飞宏 课程背景： 项目成本如何进行预测？ 项目成本如何进行有效控制？ 为什么企业的项目成本浪费严重？ 项目成本包括哪些内容？ 如何进行项目成本策划？ 如何控制项
姜上泉
《利润空间——降本增效系统》
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姜上泉
“利润空间---降本增效系统”课程大纲 国家知识产权注册课程 《利润空间---降本增效系统》成功导入中国500强企业金锣集团、中国500强企业宗申集团、中国制造5
马诚骏
汽车售后服务质量与成本管理
汽车行业售后管理与运营
汽车售后服务质量与成本管理 课程对象：厂商管理人员／经销商管理／售后经理 主讲老师：马诚骏 课程时间：2天 授课模式：导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、
黄国成
工厂成本管理与控制技巧
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工厂成本管理与控制技巧 主讲人：黄国成 著名企业管理专家、机制与制度设计专家、精益生产专家、 中国企业教育百强培训师、美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人
黄新建
战略成本管理与竞争优势 —成本管理领域的革命
战略成本管理
成本领先战略
价值链
财务战略
【培训收益】 了解企业成本模式与竞争优势； 理解成本的构成及与自身工作的关系； 选择有利于成本控制的成本计算方法； 通过成本分析有效控制成本； 结合企业自身情况，
邱加洲
全员成本管理
团队建设
中层管理
培训师培训
心态培训
执行力
一、管理者必须具备的成本概念 1、变动成本与固定成本 2、机会成本和边际成本 3、目标成本和付现成本 4、产品寿命周期成本和工程寿命周期成本 5、可避免成本和不可
邱加洲
成本管理与控制
团队建设
中层管理
精益生产
家居建材
执行力
一、现代成本理论 1、管理者期望 （1）看得懂、能活用成本情报 （2）我们还能做什么 （3）寻找影响价值的关键成本要素 2、成本控制分析意义 （1）成本与企业竞争
李国雄
李国雄老师：房地产成本管理模拟沙盘演练
房地产成本管理
【课程收益】 Ø 了解方案前测算的重要性及方法； Ø 掌握成本策划的新趋势； Ø 了解目标成本编制过程的管理要点，制定优势的目标成本，避免错、漏、重项； Ø 了解
刘上说——打造高效团队的关键要素
领导力
执行力
嘿，你知道吗？打造高效团队就像开启一场精彩的冒险，而这其中有几把神奇的钥匙。 第一把钥匙是清晰的目标。团队成员需清晰知晓共同努力的方向，如某科技企业以在一年内推出
税收新政解读与金税四期下企业税务风险应对策略
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