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总结计划讲师课程
周到户
商业计划书撰写与路演BP
商业计划
对于大多数创业者来说，商业计划书本身其实并不是最重要的，真正对创业团队重要的是在梳理和撰写商业计划书的整个过程；通过撰写商业计划书来梳理自己目前的资源、技术、产品
蒋小华
使命必达 赋能型领导的目标计划与落地执行
中层管理
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领导力
执行力
前言：目标是管理的第一要务——没有目标就没管理 1. 从管理的原点谈起：谁是真正的领导？靠什么凝聚人心？ 2. 刺猬思维和狐狸思维：目标刻在钢板上，计划写在沙滩上
刘毅
生产计划与进度控制实务
生产管理
【模块一、组织创新篇——现代制造型企业竞争模式的变革：适应柔性订单 （一）课程背景1—竞争内外部环境给企业带来的挑战 （二）如何解决内外环境对企业带来的挑战： 引子
刘毅
APQP&CP先期质量策划和控制计划培训
先期
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策划
一、APQP的简介 1.1APQP的定义 1.2 APQP带来的效益 1.3 APQP规划时程表 二、计划、定义专案 2.1顾客声音 2.2经营计划及营销策略 2
张海林
中层领导力提升九维修炼之二：计划与目标管理
中层管理
计划与目标管理
【课程大纲】 引言：管理是为了什么？没有目标管理谈何管理？ 模块一：目标管理 一、 目标知识概述 1、什么是目标 2、为什么要有目标 二、目标管理的理解与认知 1
杨小林
《精益生产计划管理》
生产计划
精益生产
项目管理
运营管理
【课程背景】 数字化工业时代的加速到来，加剧了企业之间原本就十分激烈的竞争。作为供应链价值的核心要素，因为交付迟缓而背负经济责任、影响客户黏性的企业不计其数；因为
韦华伟
动态战略与年度经营计划制定
战略管理
商业模式
集团管控
绩效管理
房地产
动态战略与年度经营计划制定 培训大纲 一、 课程背景 您的企业是否遇到如何战略困局： 很多企业战略与年度经营计划脱节，战略不落地 战略检讨与商业计划逻辑没有强关联
王同
王同：《经销商联合生意计划（JBP）》
生意驱动
营销管理
经销商管理
快消品
本课程已服务过：洽洽食品、富光杯业、VIVO、青蛙王子、兔宝宝、屈臣氏饮料... Ø 课程背景 经销商管理最终目的是为了引导客户的资源为厂家所用，共同做好市场。目
刘维才
以战略为导向的年度经营计划与绩效管理体系建设
战略
年度经营计划
绩效管理
体系建设
以战略为导向的年度经营计划与绩效管理体系建设 课程背景： 先有目标后有成果，先有计划后有行动；唯有持续管控，才能到达理想的彼岸。年度经营计划是实现企业中长期战略规
吕天兴
时间管理实战之日工作计划 版权©
时间管理
目标管理
工作计划管理
一、 时间管理之日工作计划概述 1. 时间管理的意义 2. 时间管理的定义 3. 时间管理三大误区 4. 日工作计划的定义 问题与思考： Ø 日工作计划中的每一项
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