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快速讲师课程

孟一乐 《实干创未来农资厂商共赢训练营》
卖点精准提炼找准客户和途径品牌梳理和检视快速高效精准促销
前言：企业经营项目（产品）业绩 导入：行业现状分析 一、企业经营的系统 1.企业的7个一工程 2.终端动销15大系统 3.业绩倍增的22把利剑 二、企业经营状况
郭敬峰 《客户购买心理分析》课程大纲
客户购买心理，心理学是什么，如何快速建立信任情绪是什么，情商eq
第一单元 读懂客户的心 1、什么是心理学？ （1）研究人和动物心理活动和行为表现的一门科学。 （2）心理学 4 大基础理念： 知、情、意、行 案例分享：富士康跳楼
季猛 《产品创新、规划设计与快速孵化》 ——如何将一个模糊的产品机会转化为可成功上市的产品全解析！
创新管理商业模式战略管理
【课程大纲】 一、企业常见的产品失败、瓶颈和问题 1. 产品同质化、价格战激烈，企业如何基于自身现状和战略目标，打造专属“爆品”突破重围？ 2. 创新型产品，不成
韩永春 谢宁DOE-快速解决复杂问题方法
质量管理
课程背景在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家多利安.谢宁发明和整合的试验设计DOE具有简捷、效果强大，改进成本低等优点。谢宁DOE结合经典DOE方法，是解决企
宋锴 快速消费品卖场贸易条款浅析
团队建设经销商管理人力资源中层管理营销管理
在与卖场谈判之前要对其进行各项分析，知己知彼，并形成对策，才能“趋利避害”，避免各种不利条件陷阱，实现期望的谈判目标。 1、价格条款 （1） 卖场在不能拿到全国范
宋锴 快速消费品区域经理的薪酬与考核
团队建设财务管理经销商管理公司治理股权激励
一、岗位描述 1、工作职责 （1）依据上级经理下达的目标，将区域内销售与费用等目标按城市、按人有效分解并督促指导执行，完成公司下达的区域市场的客户开拓、销量、市场
宋锴 快速消费品生命周期及应对策略概述
团队建设经销商管理中层管理营销管理人力资源
快速消费品从推出市场一般要经过四个阶段的生命周期：产品导入阶段、产品成长阶段、产品成熟阶段、产品衰退阶段。经理人应该充分了解产品所处的阶段，有效利用公司的资源进行
宋锴 快速消费品团队愉悦营销管理方法
经销商管理团队建设中层管理人力资源销售技巧
营销人员在长期的市场工作中往往堕入困惑，销量完成伴随的是连续加倍的新任务；销量完不成伴随的是领导的不停指责与挖苦。如何使营销工作充满乐趣，是我辈正在努力做的事。
宋锴 快速消费品卖场办事处属地管理基本方法
团队建设经销商管理营销管理人力资源中层管理
随着跨区卖场的增加，属地卖场科学维护成为竞争的关键。多数企业直营采取属地经销商配货、维护。与此同时，办事处人员往往因为利益锁定分配问题造成积极性受挫，影响属地卖场
宋锴 快速消费品职业经理人综合营销工作能力浅析
人力资源战略管理营销管理团队建设经理人
激烈市场竞争，催生职业经理人。什么是合格称职的呢？需要具备基本的综合工作能力。只有全面综合实力者，才能在市场上摧城拔寨，势如破竹。 （1） 经验的总结积累能力 真
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