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开发管理讲师课程
江猛
《农资渠道开发与管理维护》
经销商管理
《农资渠道开发与管理维护》 ----主讲:江猛 课程背景: 在“开源节流”而新的市场形势下,渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口,渠道的掌控与客情关
江猛
大客户销售策略与渠道
开发管理
艺术
客户关系管理
----主讲:江猛老师 【课程目标】: 客户需求不断的升级和变化,我们要结合客户的需求进行大客户销售; 大客户的销售技术要求越
江猛
《区域经理经销商开发与管理》
经销商管理
《区域经理经销商开发与管理》 ---- 主讲:江猛 课程背景: 在“开源节流”而新的市场形势下,渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口,渠道的掌控与客
江猛
《经销商开发与管理实战》
经销商管理
《经销商开发与管理实战》 主讲:江猛老师 【课程目标】 认识经销商的市场地位及其作用,迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。 掌握
江猛
《经销商开发与管理实战》
经销商管理
《经销商开发与管理实战》 主讲:江猛老师 【课程目标】 认识经销商的市场地位及其作用,迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。 掌握
邱明俊
人力资源开发与管理
公司治理
回顾:2013,企业的难关 第一讲 用“心”理解人力资源开发与管理 一、 一生的事业:开发人与管理人 介绍:人力资源的硬环境与软模式 互动:人力资源为什么能开发,怎
江猛
《区域经理经销商开发与管理》
经销商管理
《区域经理经销商开发与管理》 ---- 主讲:江猛 课程背景: 在“开源节流”而新的市场形势下,渠道的有效而快速开发是企业增加销量、提升业绩的突破口,渠道的掌控与客
吴兴波
《高效渠道开发与管理》(2天)
营销管理
第一讲:渠道为王,重在规划 一、认识渠道,分析渠道模式 1.渠道的作用不仅仅是产品销售 2.理解渠道开发的完整意义 3.消费行为与渠道开发 4.注重行业间的整合力量
吴兴波
《经销商开发与管理》(2天)
经销商管理
第一部分:得区域者得天下(区域市场经销商开发) 第一讲:区域市场经销商开发 一、区域市场经销商概述 1.经销商的价值与作用 2.建立以经销商为核心的销售策略 二、企
吴兴波
《经销商开发与管理》(1天)
经销商管理
第一部分:经销商的精准开发 一、企业需要什么样的经销商? 1.经销商选择的关键要素 2. 经销商选择的标准 二、为什么总缺想要的经销商? 1.选择经销商太浮躁 2.
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