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刘成熙台湾刘成熙老师-精品课程-年度经营计划的

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战略管理

台湾刘成熙老师-精品课程-年度经营计划的制定与执行主讲：台湾刘成熙老师课程规划的说明各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterpris

邱柏森有效制定年度经营计划

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商业模式

《有效制定年度经营计划》课程前言企业在制定年度经营计划时，常常存在以下问题： 1、年度目标的确定，感性随意，大多凭个人推断，欠缺量化根据。 2、计划的制定大

周得良如何有效制定年度经营计划

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战略管理

【课程背景】年度经营计划的制定，横跨公司所有部门，规划的是为达成公司年度目标，需要在整个年度开展的重点工作。它需要公司核心的中高层人员共同参与，按照自上而下，从外

周得良如何有效制定年度经营计划

营销管理

如何有效制定年度经营计划【培训对象】各行业营销管理人员、销售管理人员、人力资源管理人员、公司年度经营计划制定者。【课程背景】年度经营计划的制定，横跨公司所有部

赵继红如何制定年度经营计划

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战略管理

《课程简介》：本课程通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧，学会正确地、科学地、有效地制定企

唐东方如何制定年度经营计划

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战略管理

年度经营计划是决定企业经营管理的科学、规范和效率，如何制定科学、有效的年度经营计划呢？具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐东方先生将讲述其十余年在企业年度经营计划

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战略管理

《有效制定年度经营计划》课程前言企业在制定年度经营计划时，常常存在以下问题： 1、年度目标的确定，感性随意，大多凭个人推断，欠缺量化根据。 2、计划的制定大

刘成熙台湾刘成熙老师-2012年度经营计划制定与落实

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战略管理

台湾刘成熙老师-2012年度经营计划制定与落实主讲：台湾刘成熙老师课程目标：本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与年度经营目标之间的关系谈起，希望学员们认知

刘成熙台湾刘成熙老师-2012年度经营计划的制定与执行

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战略管理

台湾刘成熙老师-2012年度经营计划的制定与执行主讲：台湾刘成熙老师课程规划的说明各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterpriser

年度经营计划讲师课程

年度经营计划培训师课程

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