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年度经营计划讲师课程
夏春龙
企业
年度经营计划
与预算管理
年度经营计划
全面预算管理
企业战略
【夏春龙介绍】 资深企业管理咨询顾问，阳明心学研究者，实战型专家顾问，擅长企业战略运营、精益六西格玛、质量管理及绩效管理。提供企业全方位服务：企业战略规划、人力资
韦华伟
动态战略与
年度经营计划
制定
战略管理
商业模式
集团管控
绩效管理
房地产
动态战略与
年度经营计划
制定 培训大纲 一、 课程背景 您的企业是否遇到如何战略困局： 很多企业战略与
年度经营计划
脱节，战略不落地 战略检讨与商业计划逻辑没有强关联
刘维才
以战略为导向的
年度经营计划
与绩效管理体系建设
战略
年度经营计划
绩效管理
体系建设
以战略为导向的
年度经营计划
与绩效管理体系建设 课程背景： 先有目标后有成果，先有计划后有行动；唯有持续管控，才能到达理想的彼岸。
年度经营计划
是实现企业中长期战略规
杨小林
战略绩效管理体系—从价值主张到价值实现的管理闭环
战略解码
年度经营计划
&预算
战略绩效
组织能力发展
经营管理体系
课程内容（培训时间2天） 第一讲 战略绩效管理体系 1)从战略到绩效的十大痛点 2)全员满意的绩效逻辑 3)战略绩效管理九大节点 第二讲 建立全员共同拥有的价值主
许愿
许愿老师的《企业年度目标制定与全面预算编制暨目标设计与分解演练》课程课纲
年度经营计划
全面预算
绩效目标
绩效分解
引子（含案例） 第一节 企业制定年度目标与常见误区 一、企业
年度经营计划
与全面预算 二、企业常见的年度计划目标制定的误区 案例：某企业.......行暨失败计划
秦杨勇
战略解码-华为等公司战略落地的利器
战略解码
战略规划
年度经营计划
财务预算
绩效考核
（一） 课程背景 VUCA时代对企业战略解码等提出诸多新的要求，如何适时地开展差距分析与环境扫描？如何滚动修订公司、SBU与职能等多层级的战略规划？如何将战略规划
秦杨勇
【中长期战略滚动修订与
年度经营计划
】
集团管控
课程大纲 第一天 中长期战略滚动修订与
年度经营计划
（时间安排：6小时） 1 第一部分 中国企业战略分解与落地解决方案 互动：企业管理核心是什么 1. 中国企业战略分
赵栋梁
郑州2020年1月7-8日《
年度经营计划
制定》
形势分析
年度规划
财务预算
目标管理
监督执行
导言 古人云：“不谋万世者，不足以谋一时，不谋全局者，不足以谋一域。” 从国家来看，我国发展处于重要战略机遇期，前景十分光明，挑战也十分严峻。领导者要登高望远，居
许志勇
年度经营计划
与全面预算管理实务：战略绩效预算
全面预算
《
年度经营计划
与全面预算管理实务：战略绩效预算》实战课程 咨询实战派名师辅导，助您系统掌握年度计划与全面预算的实施程序突破传统预算思维，战略-年度计划-预算-绩效
周洪超
战略梳理与
年度经营计划
目标分解微咨询
战略梳理
年度经营计划
目标分解
战略梳理与
年度经营计划
目标分解微咨询 【微咨询背景】 ——战略发展目标不清晰不具体，高层管理者思路不统一； ——
年度经营计划
目标分解不清晰，调整不灵活； ——全局
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