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工程项目；讲师课程

郑文强 国际工程项目执行全流程管理与项目目标管理分析
国际工程项目管理目标管理要素管理流程管理
第一部分：项目执行过程中各方关系处理 Ø 1.1 工程项目的相关各方 Ø 1.2 工程管理的主要关系问题 Ø 1.3 工程承包商与客户关系的管理对策 Ø 1.4
李延罡 工程项目进度管理（网络技术技术专项）实训课程
网络技术技术单代号计划技术双代号计划技术单代号搭接技术网络优化技术
【培训内容】 工程项目管理课程讲解工程项目进度管理的知识与方法，让每一个听课的受众能够熟悉使用双代号、单代号和单代号搭接的方法，熟悉施工进度的调整方法，更好地进度
李延罡 工程项目管理（甲方）实训课程
工程项目；项目管理实训
【培训内容】 工程项目管理课程讲解工程项目管理的知识体系，让每一个听课的受众学会从企业利益的高度考虑问题，从专家的高度分析问题，更好地管理繁琐复杂的项目事务，实现
李延罡 工程项目管理（乙方）实训课程
工程项目项目管理实训
【培训内容】 工程项目管理课程讲解工程项目管理的知识体系，让每一个听课的受众能够将工作中的所听、所见、所想系统化、结构化，从员工的高度熟悉现场，更好地管理繁琐复杂
李延罡 工程项目全过程管理与控制课程
工程项目全过程管理管理与控制
【培训内容】 项目管理总体框架和管理思想、项目计划的思路和方法、项目控制、收尾管理、项目冲突与高效沟通、工程项目风险管理，以及做一些综合案例的讲解。 【培训前言】
李文发 《工程项目投标实战训练》
供应链管理项目管理营销管理
主题：《工程项目投标实战训练》 ——掌握投标策略和技巧提高中标率 主讲:李文发 一、【培训目标和核心】 本课程是针对大型工程项目投标过程中如何做好投标前的准备，如
屠建清 《工程项目、合同、造价管理》
工程管理合同管理造价管理
课程背景： 加强工程项目管理与合同、造价管理，其目的不仅在于把项目投资控制在合理的预算范围之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。 如何实施工
屠建清 《工程项目财务管理、预结算、施工管理与审计》
工程项目财务管理预结算施工管理审计
导入 企业管理者必备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三层次
屠建清 《土建工程项目审计实务》
土建工程审计
第一讲 工程成本费用审计 一、工程人工费审计 二、工程材料费审计 三、工程机械使用费审计 四、工程其他直接费审计 五、工程间接费审计 六、工程管理费用审计 ▲本讲
高定基 大客户销售之工程项目投标谋略策略技巧
招投标投标技巧投标策略标书编写
大客户销售之投标谋略策略 主讲：高定基 | 资深销售讲师 【课程背景】 明明可以顺利竞标，却轻敌上阵，导致前功尽弃。 明明有希望中标，却忽视投标谋略，导致功亏一篑
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