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工程项目;讲师课程
许愿
许愿老师的《建筑安装施工企业的工程项目财务管理与实务操作》
项目财务管理
项目成本
项目资金
项目税务
引子(全程穿插实际案例的演练) 第一节 建筑安装施工企业财务管理体系该如何构建 一、构建对准“年度财务目标”的项目全生命周期财务管控体系 二、构建对准“.....
许愿
许愿老师的《建筑安装施工企业项目成本中的财务管控实务》
工程项目成本
财务成本管理
引子:以利润为导向的项目全生命周期 成本管理 演练案例背景 第一节 项目全生命周期的“三大效益”与五“大类成本”体系 一、以利润为导..........与五大成本
许愿
许愿老师的《工程项目的财务定位与管理实务的痛点难点突破之道》课程
财务定位
项目财务
财务管理
第一节 财务管理在工程项目管理的核心价值 一、工程项目的财务管理重要性的体现 二、工程项目的财务痛点与难点 三、财务管理在.........色价值 第二节 工程项
许愿
许愿老师 的《工程项目投融资管理实务暨风险应对策略》课程
工程项目投融资
项目投融资
项目风险管理
第一章 工程项目投融资与核心要点 一、工程项目投资的几大特征 二、工程项.........来源 三、工程项目的融资与必备特征 四、工程项.....互为触动关系 第
许愿
许愿老师的《工程项目全生命周期成本管控系统构建暨预算分析与管理》课程
项目成本管理
项目成本预算
预算分析
引子:港珠澳大桥项目的预算与成本管理 第一章 工程项目的全生命周期成本管控与预算管理思维 一、管理层(者)在企业..............务链及价值链”责任 二
许愿
许愿老师的《建设工程项目全生命周期成本管控系统构建与资金收支管控》课程
工程项目财务管控
全生命周期成本
项目资金管控
引子: 第一章 管理案例与工程项目的全生命周期成本管控思维 一、中国*建****的工程承建项目的开篇案例 二、管理层(者)在企业项目中的“效率链与业务链及价值链”
郑文强
设计院转EPC总承包:工程项目现场施工质量安全管理
设计院转总包
EPC总承包
质量管理
安全管理
设计院转EPC总承包:工程项目现场施工质量安全管理 ----项目管理实战经验(郑文强) 工程项目施工现场的质量安全管理课程,一共八个章节,首先阐述了工程项目施工现
郑文强
工程项目全面预算管理课程
工程项目
预算管控
成本控制
投资控制
全面预算管理
工程项目全面预算管理课程 ----项目管理实战经验(郑文强) 第一部分:工程成本管理理论和原则 Ø 1.1 项目成本控制管理的原则 Ø 1.2 项目成本控制的对象
郑文强
EPC工程总承包设计优化整体解决方案
设计管理
设计优化
EPC设计管理
EPC工程
工程项目
EPC工程总承包设计优化整体解决方案 ----项目管理实战经验(郑文强) EPC工程设计优化整体解决方案实战课程是以案例为主线,结合建设工程项目失败案例和成功的案
郑文强
海外工程项目设计执行过程中美规范比较实战
中美规范对比
AISC规范
ACI规范
中美抗震规范
中美岩土规范
海外工程项目设计执行过程中美规范比较实战 ----结合海外项目案例进行中美规范分析(郑文强) 第一部分:荷载组合差异——中美规范对比 Ø 1.1中美规范关于荷载组
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