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工具应用讲师课程

陈晓东 大数据分析工具Power BI理论与实战
PowerBI
课程简介： 系统地学习大数据分析工具Power BI，工具是理论和方法的固化和实现，因此本期课程融理论、方法、应用于一体，希望帮助大家通过工具的实际学习和应用构建
唐湘琨 新任经理工具包（之四）
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唐湘琨 新任经理工具包（之一）
领导力团队管理团队建设绩效管理中层管理
课程收益： 帮助新任经理完成意识上的转化，从个人贡献者进入经理的角色 掌握基本的领导力理论知识，管理的价值和逻辑 掌握带领团队的基本技巧，在管理岗位上起步 课程时
唐湘琨 新任经理工具包（之二）
团队建设领导力团队团队管理中层管理
课程收益： 帮助新任经理完成意识上的转化，从个人贡献者进入经理的角色 掌握基本的领导力理论知识，管理的价值和逻辑 掌握带领团队的基本技巧，在管理岗位上起步 课程时
唐湘琨 新任经理工具包（之三）
团队建设领导力中层管理团队
课程收益： 帮助新任经理完成意识上的转化，从个人贡献者进入经理的角色 掌握基本的领导力理论知识，管理的价值和逻辑 掌握带领团队的基本技巧，在管理岗位上起步 课程时
刘毅 IATF16949五大工具FMEA等（刘毅）
质量管理
第一部份、APQP&CP先期质量策划和控制计划4.7量产前管制计划 4.8作业指导书及MSA 4.9PPK及包装规格 5.产品及过程验收 5.1生产试做执
李嘉伟 创新思维与工具应用
创新思维工具
了解创新领域中的重要趋势和理论，掌握创新思维核心，并且掌握延展的工具方法 利用创新思维激发想法并解决问题，将个人创意与公司想法进行组合协同，达成个人与组织的完美配
李颖 顾客产品市场调研方法与工具实战技术
精益管理质量管理
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李颖 QC新旧14种工具实战技巧
精益管理质量管理
课程内容包括： a) QC旧7种工具：直方图、层别图、帕累托图、鱼骨图、查检表、散布图和控制图。 b) QC新7种工具：亲和图、关联图、树图、矩阵图、优先矩阵图、
姚俊杰 卓越管理者的七个习惯和工具
管理领导力习惯情商决策
卓越管理者的七个习惯和工具 管理学之父彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一种后天的习惯，是一种实践的综合。既然是一种习惯，便是可以学会的。习惯必
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