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工具与方法讲师课程
刘成熙
组织变革与变革管理
工具与方法
刘成熙老师
组织变革
变革管理
工具
方法
组织变革与变革管理
工具与方法
变革管理介绍： 企业变革的核心是管理变革，而管理变革的成功来自于变革管理。变革的成功率并不是100%，甚至更低，常常使人产生一种“变
刘成熙
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高韬
创新的创新-聪明企业如何利用创新改变世界
创新思维
创新工具方法
战略创新
目录 第一章·································肌肉 第二章·················
陈鹏程
工作效率与管理能力提升
工作效率
管理能力
日常工作
工具方法
第一讲 管理者工作目标与规划 一.有的放矢——目标定义与原则 1.目管理定义\意义 2.目标管理的四个步骤 3.目标的种类和来源 4.目标的制定的smart工具法
刘海民
领导力提升的
工具与方法
领导力
领导力工具
领导力方法
课程时间：2天 课程收益： 1、认识领导力，明确管理者与领导者的区别，向领导者转变 2、掌握领导者的四大思维、四大问题，以及自我提升的6P 3、掌握高绩效团队建设
刘海民
执行力提升的
工具与方法
执行力
执行力工具
执行力方法
课程时间：2天 课程收益： 1、掌握执行力的核心概念，强化结果意识 2、提升责任感，建立100%责任的担当意识 3、掌握制定良好计划的能力，高效达成目标 4、掌握
陈新春
成功的项目管理 —理论、过程及案例分析2.0
项目管理方法
流程
实施和管控要点
工具与方法
本课程将重点帮助学员解决以下几个方面的实际问题： 1、系统的简介项目管理的要求、项目管理的内容及过程管理方法； 2、识别项目管理过程中的组成领域； 3、系统讲解各
陈新春
成功的项目管理 —工具、方法与实务培训2.0
项目管理方法
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流程及实例解析
解决实际工作中，项目管理经常出现不可预知的风险，公司对项目管理过程不满意的情况下，在能够缩短项目开发周期30%，开发成本降低25%以上，项目质量得到大幅提升，保证
李延罡
项目管理工具方法
房地产
团队建设
项目管理
生产管理
现场管理
阶段一：项目管理工具与图表概述 1.项目管理的必要性及其挑战； 2.项目过程阶段及其特点 3.九大项目管理知识领域 阶段二：项目规划过程组的工具与图表 1.项目整
闫伟
绩效考核实用
工具与方法
绩效考核实用
工具与方法
一、正确理解企业的绩效考核 ?为什么员工的表现不尽人意 ?企业绩效考核的六大关键 ?绩效考核也遵循 “PDCA”循环 ?企业绩效考核的工作流程 ?绩效考核实践中面
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