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工作计划讲师课程
康军祥
如何成功实现
工作计划
与预算管理？
战略管理
课程介绍： 中国古语云：凡事预则立，不预则废！计划、预算是一个企业管理成功的一个要点，也是现实生活中个人成功的良好方式，计划和预算的意义是不容怀疑的。但是除了她所
陈万林
部门
工作计划
如何制定和落地执行(陈万林)
精细化管理
课程背景企业管理中目标计划管理工作显得十分重要，它是过程管理和结果管理的关键环节，目前企业管理中存在目标虚设、计划难定，工作随意性大，工作脱离计划、脱离目标，做到哪
陈万林
如何制定部门月度
工作计划
精细化管理
一、先经营人心，后做目标 二、不良企业的工作现状透视 三、先做人，后做计划 四、先认知－－何为管理、目标管理、计划管理、认同部门目标和KPI指标 五、再认道－－企业
乐载兵
企业年度经营
工作计划
制定与执行的量化管理
集团管控
【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【课程收益】
乐载兵
年度
工作计划
制定与执行的量化管理
企业管理
课程大纲 1 高效商务人士的能力结构 2 量化管理
工作计划
3 计划写作的形式与逻辑 4
工作计划
的量化模型与制定模式 5
工作计划
制定的流程与方法 6
工作计划
的
马本军
目标管理与
工作计划
绩效管理
课程特色： 理论与实务兼具，经验分享、小组讲座、工具练习、案例研讨等多种授课综合运用，让学中体验和把握目标管理之精要。 课程大纲： 为什么需要目标管理 什么是目标管
刘靖
工作计划
制订和有效达成（刘靖教授主讲）
标杆管理
工作计划
制订和有效达成（刘靖教授主讲） （课程大纲） 主讲：刘靖 课--程--背--景： 效率提升、质量保证、成本控制等，都离不开计划支撑。“兵来将挡、水来土掩”式
乐载兵
目标管理与
工作计划
执行力
欢迎随时联系我13316122888。 破冰游戏：目标对提升绩效的显著意义 第一部分 目标管理是企业永恒的命题 1．几乎所有企业在经营管理中都面临的重要问题 2.目
马杰
职业人如何做好
工作计划
企业管理
一、我们是如何在做
工作计划
的 二、工作的分类 三、做好
工作计划
的意义 四、
工作计划
步骤和SMART原则 五、
工作计划
工具之5W2H和28问 六、
工作计划
工具之甘特图
刘靖
工作计划
制订和有效达成（刘靖）
标杆管理
工作计划
制订和有效达成（刘靖） （课程大纲） 主讲：刘靖 课--程--背--景： 效率提升、质量保证、成本控制等，都离不开计划支撑。“兵来将挡、水来土掩”式的经验
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