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工作计划讲师课程
张见明
工作计划
与时间管理
工作计划
与时间管理
工作计划
时间管理
课程描述： 本课程突破了传统的时间管理框架，充分展示了深度时间管理的内涵，注重从目标计划及人生使命追求的核心主线进行计划与时间管理的诠释。 管理者越来越忙，从早忙
陈万林
如何制定部门月度
工作计划
战略管理
公司治理
职业素养
人力资源
执行力
如何制定部门月度
工作计划
课程大纲 主讲老师：陈万林13815566325 精益改善标准化实战专家和导师 中国改革开放40年百强名牌好讲师 一、先经
徐德明
《卓有成效的目标管理与
工作计划
》
中层管理
团队管理
团队建设
战略管理
项目管理
【课程大纲】 一、《目标与计划管理》的相关思考和问题 1.1 目标与计划的重要性 1.2 关于目标与计划的5个问题 二、认识目标与目标管理 2.1认识目标与目标管
朱磊
让效率倍增——
工作计划
与时间管理
中层管理
人力资源
团队建设
领导力
执行力
课程背景： 计划总是跟不上变化？“凡事预则立，不预则废”！再伟大的战略也需要计划推进！为何公司的战略总是不能落地？为何每年、每月、每周、每日的
工作计划
总被各种事项
郭敬峰
《高效能
工作计划
管理》大纲
心理学家
精益生产
计划管理，高效能计划管理，
工作计划
管理
职业素养
质量管理
《高效能
工作计划
管理》大纲 【课程介绍】： 一样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？为什么有
李斯
年度经营
工作计划
的制定与管理
中层管理
商业模式
年度经营
工作计划
的制定与管理 1、年度工作（经营）计划的组成 2、年度工作（经营）计划的项目组成 3、计划的结构 4、制定计划的原则 5、计划制定中的管理学理论基
王誉凯
《
工作计划
制定与组织》
王誉凯
管理者
工作计划
目标管理
执行
《
工作计划
制定与组织》 每年的企业年度计划的制定都是让各位管理者掉一层皮的事情。 为什么计划的制定这么难？ 为什么老板总是觉得战略目标没有有效的分解下去？ 为什么
郑中夏
过程管理的关键《
工作计划
管理》
企业管理
一、如何掌握学习好本课程的方法1.提供你本课程的关键知识2.让你从内容中知其所以然3.引导你设想如何将学习变成运用4.运用研讨从实践中获得成长二、过程管理的范围与管
陈万林
如何制定部门月度
工作计划
企业管理
如何制定部门月度
工作计划
课程大纲 主讲老师：陈万林13815566325或18006746161一、先经营人心，后做目标 1、人生三大规划八项衷心2、人
邱柏森
管理者业务管理之
工作计划
与委派工作
执行力
管理者业务管理之
工作计划
与委派工作【课程背景】：作为管理者在业务管理中一项非常重要的工作就是进行计划制定，工作划分向下属委派工作。一般公司认为这是管理者天生固有的技
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