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方南 方南《通信运营商OKR工作法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器
OKR通信OKROKR工作法
方南《通信运营商OKR工作法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器 【课程收益】 1. 正视移动通信运营商发展的趋势 2. 分析运营商管理中出现的新问题、新趋势
李青刚 《OKR高效工作法实施与落地》 课 程 大 纲
OKR
【课程背景】： OKR重视绩效成果的再创造，为企业制定绩效实施的GPS, 是现代企业不能回避的绩效工作法。
刘世荣 《OKR目标与关键成果》工作法
OKR工作法
【培训内容】： 第一部分 OKR的概念与特点 1. OKR是什么？ 2. OKR的目标管理基础 3. 彼得·德鲁克对绩效的经典阐述与OKR的关系 4. OKR体系
蒋小华 PDCA工作法
PDCA工作法
PDCA工作法 主讲：蒋小华 课程时间：2天 PDCA循环又叫戴明环，是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，后由戴明博士采纳、宣传，并获得普及，从而被称为“戴明
黎昌明 《科学的工作方法》
工作方法科学工作科学工作方式科学工作技巧高效工作法
【课程背景】： 任何一项事情都有它特有的操作方法和开展规律，循着规律去执行，能起到事半功倍的效果，带来更大的价值，工作讲方法、讲规则、讲创新、讲规律，但更讲科学。
姚建华 《OKR工作法》
团队建设教练技术中层管理企业文化领导力
OKR工作法 Objectives and Key Results（目标关键结果） 一、目标 1、如何按照企业文化建立目标； 2、目标的温度决定未来； 3、目标的
董立杰 五略快乐工作法
五略管理模式快乐工作用人识人团队建设效率执行力
第一部分 课程简述 1 课程背景 “遥想公瑾当年，小乔初嫁了，雄姿英发。羽扇纶巾，谈笑间，樯橹灰飞烟灭。”《念奴娇·赤壁怀古》中描述的一场历史性的大战，却在公瑾的
方南 《银行网点OKR工作法》-上接战略下连执行的目标管理利器
OKROKR工作法银行网点OKR开发
《银行网点OKR工作法》 —上接战略、下连执行的目标管理利器 【课程收益】 1. 深度剖析银行网点管理现状 2. 正确认知银行网点“敏捷”管理的发展趋势 3. 准
余金元 《目标管理与OKR工作法》
目标管理讲师余金元讲师余金元目标管理okr工作法
所有课程时长均可调节，增设案例教学、沙盘实践。企业根据培训需求，可组合课题，形成体系课程。从专业角度审视，也有不能结合的课程，所以根据培训对象，会有专业的培训策划
张锋波 OKR工作法
okr工作法目标管理
OKR工作法 一.《OKR工作法》由来 1.英特尔公司把MBO发展为OKR • OKR安迪·格鲁夫构建的基本框架，它是根据彼得·德鲁克管理英特尔公司时用的目标体系
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