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工作教导讲师课程
周新奇
OJT – 部属培育和
工作教导
中层管理
团队建设
生产管理
精细化管理
职业素养
生产主管作为制造型企业中的兵头将尾，承担着非常重大的承上启下的管理作用，本课程讲授班组长日常工作当中实用的培训管理技能，主要是训练一线生产主管如何培育和教导工人的
左明军
TWI一线（现场）主管技能提升训练
工作教导
工作关系
工作安全
工作方法
twi
课程形式 讲授法，演练法，讨论法，案例分析法、游戏法、影片法等。 培训时长 两至三天(12至18小时) 课程大纲 一、 TWI-JI
工作教导
1、何谓督导人员 2
孙俊岭
猴子管理法
猴子管理法
责任
工作教导
1）主持 5分钟 2）什么是猴子管理法 20分钟 3）下属抛猴子三大“绝招”
段富辉
一线主管技能训练--
工作教导
现场管理
一线主管技能训练--
工作教导
（TWI-JI）课程背景JI是为了能使一线主管掌握一套（4阶段法）正确，安全，有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难
熊伟
如何做好部属培育与
工作教导
教练技术
课程内容：一、 为什么要培育部属（一） 现代企业经营环境的需要1、人才需求与供给之间的矛盾2、岗位要求的复杂性与能力之间的矛盾3、急剧变化的环境要求学习成为常态化（
孙维奇
TWI教育训练--
工作教导
（JI）
生产管理
课程大纲：18小时（包括课后现场实地演练辅导）一、TWI背景1、TWI是什么2、何为督导人员3、督导人员必备的五种条件4、督导人员工作说明对象二、TWI—JI--工
谭小芳
JI
工作教导
培训
公司治理
JI
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培训 讲师：谭小芳 JI
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