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工作关系讲师课程

邓家飞 TWI-JR工作关系
生产管理TWI-JR工作关系良好的现场管理
一、课程背景： TWI-JR 工作关系，是培养一线主管掌握一种快速解决现场问题的技能。 公司、部门取得的的任何一项成就都是主管带领下面的员工们共同工作的结果。因此
许健 有效沟通
沟通有效沟通执行效率交流分析工作关系
通过沟通风格测试了解自我人际沟通风格的优劣势，快速识别对方的沟通状态并调整沟通策略； 理解管理沟通的基础是人际信任的建立，掌握建立信任关系的行为要点； 应用精细化
胡凤芩 TWI-JR工作关系培训
twi工作关系JR
TWI-JR工作关系培训 【课程背景】 这是一门闻名世界的版权课程! 这是一门经久不衰的实用课程! 这是一门适合于所有管理者的管理技能课程! 二战期间，为了保证军
左明军 TWI一线（现场）主管技能提升训练
工作教导工作关系工作安全工作方法twi
课程形式 讲授法，演练法，讨论法，案例分析法、游戏法、影片法等。 培训时长 两至三天(12至18小时) 课程大纲 一、 TWI-JI工作教导 1、何谓督导人员 2
潘枝红 提升士气的激励技术
激励领导力工作关系工作指导绩效
模块一：激励的理论 1.激励环境的建立 2.马斯洛需求分析 3.激励的方式 4.实现自我激励的条件 模块二：领导力四要素 1.设定目标 2.坦诚沟通 3.建立信任
宋联可 良好的工作关系与人的处理（6小时）
招聘面试
一、工作关系的自我分析1、我的工作关系图2、发现工作关系中的短板3、初步设计：我应如何改善工作关系二、如何做个好下级1、学会听懂领导的话2、正确完成领导的任务3、做
孙维奇 TWI教育训练--工作关系（JR）
生产管理
课程大纲：18小时（包括课后现场实地演练辅导）一、TWI--JI-工作教导复习二、TWI—JR--工作关系1、一线主管角色转换2、一线主管影响力培养3、一线主管的情
杜俊凯 TWI-JR工作关系
现场管理
第一天1. TWI沿革简介及课程介绍2. 一线主管的含义3. 一线主管必备的5个条件4. 与善用部下有关的一线主管的问题5. 一线主管的责任图6. 建立良好人际关系
宋联可 良好的工作关系与人的处理
企业管理
一、工作关系的自我分析1、我的工作关系图2、发现工作关系中的短板3、初步设计：我应如何改善工作关系二、如何做个好下级1、学会听懂领导的话2、正确完成领导的任务3、做
 用鼓励之代替批评 
领导力九型人格
批评如同利剑，虽能指出问题，却容易在人与人之间筑起高墙。过度的批评会让人产生防御心理，阻碍沟通与进步。然而，很多时候，我们习惯性地举起批评的“大棒”，却忽略了鼓励
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