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郭敬峰 《团队管理与协作、有效沟通技巧》
沟通技巧团队建设中层管理
《团队管理与协作、有效沟通技巧》课纲 【课程介绍】： 团队管理是现代企业管理核心：优秀的企业管理者应该怎样管理员工？ 怎样的团队才算一个好团队？怎样才能经营好一个
柳丽惠 《团队建设与沟通技巧》课程大纲
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培训形式：讲授、拓展式游戏、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1天 课程目录： 上篇 高效团队建设 一、为什么要建立团队 二、如何建立高效团队 三
王飞 《有效管理》
销售团队管理课程销售策略大客户销售技巧渠道销售技巧销售培训讲师
管理成效自测： 企业高层管理者：您的管理团队是否能实现了组织未来的发展目标？您对他们的管理能力满意吗？企业中层管理者：您对自己的管理成效满意吗？面对团队成员有没有
董欢 打 造 高 效 团 队
打造高效团队团队
1、“团队”与“群体”有什么不同？ 团队的条件是什么？ 2、团队的第一个前提是“自主性”。 | 厘清你的“授权范围”与他的“有效操作空间” 。 | 重申他可以自主
赵强海 【管理素养-03】有效沟通与情绪压力管理
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【主讲课程】 《有效沟通与情绪压力管理》 【授课风格】 1、角度：从经济、文化、管理三个维度展开课程； 2、宗旨：科学管理与文化引导兼容并重；为组织战略贯彻创造共
许浩明 洞察人性并有效管理，以华为为例--十几年华为管理经验,前华为部长&北大毕业许浩明老师
人性华为北京大学
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曹燕欣 职业人的有效表达与汇报技巧
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职业人的有效表达与工作汇报技巧 主讲：曹燕欣 前言： 学会说话， 是职业人在职场的第一课。 课程时长：6小时 学员对象：需要提升语言表达能力的职业人 课程收获：
葛玉辉 《跨部门有效沟通与协调》
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培训收益： 1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源； 2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法； 3、分享跨部门沟通的要点； 4、减少冲突，提高企业效率的沟通与协调
许愿老师的《建筑施工企业资金管理系统与项目现金流风险管理实务》课程
建筑企业资金管理项目现金流风险管理
引子 第一节 建筑企业资金周转危机的四大原因及其表现 一、造成企业资金周转危机的四大原因及表现 二、资金周转危...........模式的演进 三、财务共享模式下
 从管理走向领导
执行力领导力
从管理到领导的转变是一个至关重要的发展路径。这一转变不仅关乎个体在组织中的角色重塑，更深刻地影响着整个组织的文化、战略执行以及长期发展潜力。 实现从管理向领导的成
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