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尽效行动讲师课程
金玉堂
金玉堂:10.12黄金多头仍难以有效爆发,晚间还是看区间蓄力
黄金
原油
投资也和对弈一样,舍弃一些局部得失而求得全局的主观和优势才是明智的选择。当点位已经很低的时候还只看到风险而不看到机会,或者在点位已经很高的时候还不知控制风险而盲目
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深化企业文化建设
“企业如何有效进行文化管理”培训提纲 北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长 黎群 一、课程描述 运用企业文化管理的前沿理论知识,结合中国企业的实际问题,
林奎
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一、职业化沟通需明理 (一)沟通的新认知 (二)沟通的过程原理图 (三)沟通的类型 (四)新时代多样化的沟通方式 (五)沟通的目标 (六)沟通的漏斗效应 二、有效
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《团队领导力:有效授权与激励》课程大纲
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【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开管理者领导力的问题,拿破仑有句名言:“一头狮子带领的一群绵羊,能打败一头绵羊带领的一群狮子。” 俗语说“兵熊熊
郭敬峰
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【课程介绍】: 在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队执行力的问题,有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵,有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程
姚俊杰
管理者的有效授权
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管理者的有效授权 学习目标: Ø 了解什么是授权及为什么授权 Ø 了解授权的障碍 Ø 掌握授权的原则 Ø 掌握授权的过步骤及授权沟通技巧 Ø 通过授权,提高工作效
刘鹏
挫折与失败的差别和联系,有效分别挫折和失败风险
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(一)行业趋势差别 1.挫折下行业趋势保持长期趋势不变或向上 2.行业未来趋势预期长期大幅下跌一定属于失败风险 3.核心:行业发展趋势的判断规律 (二)矛盾点和悖
苏航
高效管理的5大兵法,有效解决企业80%以上的管理问题
高效管理
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中高层管理者技能提升
经营管理技能
领导力培训
美国最有影响力的管理学家之一,伊查克·爱迪斯用20多年的时间研究企业《企业生命周期》,他说任何企业都逃不过五个阶段:发展、成长、成熟、衰退、转型;不同的发展阶段有
郭敬峰
《团队领导力:有效授权与激励》课程大纲
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翁镇
企业教练TOP团队学习转化工作坊 ——如何有效引领团队产出效能
企业教练
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团队管理
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管理工具
团队工作坊背景 “团队如何做出最佳的决策,并且履行执行的承诺?” “如何凝聚团队产生共识,不断为同一个目标而努力?” “如何鼓励参与、激发团队、超越目标?” ……
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