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尽效行动讲师课程
周婧
有效的沟通
沟通
项目管理
客户管理
绩效管理
危机管理
【课程大纲】 一、是什么影响了沟通 1.影响沟通的三大因素 沟通内容、语言、副语言 2.双向沟通与沟通障碍 二、提升沟通的七大诀窍 1.第一招 事前准备 2.第二
黎昌明
《基层员工培育与教导的有效手段》
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【课程背景】: 企业最宝贵的资源不是钱和信息流,是人,是能创造价值和能为企业战略实现提供智力支撑的人才。企业的战略架构就是一个“金字塔”,最高层是战略目标,中间层
郭旭华
《有效沟通技巧》
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《有效沟通技巧》 【学习收益】 通过本课程的学习,您将能够 1、掌握沟通的基本结构; 2、精通高效沟通的各种形式; 3、掌握高效沟通的步骤和技巧; 4、提高与上司
陆喜梅
《瞬间整理思路并有效表达》
团队建设
商务谈判
人力资源
职业素养
营销管理
《瞬间整理思路并有效表达》 课程设计主讲:陆喜梅 一、项目背景: 广东移动的各大客户服务中心,作为与客户直接接触的关键环节,它的重要使命
汪立彬
口吃矫正中,矫正口吃最有效的方法
口吃矫正
矫正口吃最有效的方法
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矫正口吃
心态培训
在口吃矫正中,很多朋友在遇到口吃问题时,喜欢上来就问矫正口吃最有效的方法。其实,很多时候一味的求方法,反而得不到方法。口吃矫正师汪立彬汪立彬老师曾经重度口吃,经过
刘永强
《MS Project在项目管理中的运用实践》——————运用项目管理工具有效管理项目
project
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项目管理
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项目管理
背景介绍Course ackground: 本课程首先介绍项目管理的基本思想和方法,以及在项目管理进度、资源、成本管理中常用的技术,然后通过实际案例操作,帮助学员
钟震玲
钟震玲老师:钟震玲《有效激发内驱力》课程方案
中层管理
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银行保险
【课程背景】 内驱力,瑞士著名哲学家,分析心理学的创始人——荣格,将其与集体无意识联系起来,他始终强调集体无意识是建立在集体观念的基础上的,并以“生命驱力”为前提
赵子毓
教练型领导力
教练的思想是简单而有效的管理技术,它不是告诉你如何完成工作,而是让你学会如何开发下属的潜能,激发他的
第一单元 教练的原则 ☆每位学员提出自己需要解决的管理问题 我们所遇到的问题 ☆教练式对话的特点 对话呈现:体验教练式对话和非教练式对话 ☆教练的原则 支持、期待
赵子毓
教练式沟通
深度倾听打开心扉,有理提问启发思考,有效反馈付诸行动
课程大纲 第一单元 沟通的教练原则 ☆每位学员提出自己需要解决的管理问题 ☆教练式对话的特点 ☆教练的原则 ☆教练对组织的价值 ☆单元小结 第二单元 教练式沟通的
朱亚威
如何开展有效的现场安全管理
安全生产
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现场安全管理
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ehs
第一讲 现场管理基础 第一节 事故致因模型 1.海因里希骨牌模型 2.博德骨牌模型 3.瑞森的瑞士奶酪模型 第二节 现场安全管理 1.现场安全管理的必要性 2.作
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