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对标讲师课程

孙瑞 标杆管理——企业能效对标
中层管理领导力执行力培训管理精细化管理
陈泓冰：标杆管理——企业能效对标 辅导式培训两天版课程大纲 全球全面标杆管理之父——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首 一、为
孙瑞 煤炭集团从对标到创标——标杆管理
领导力执行力培训管理精细化管理中层管理
陈泓冰：煤炭集团从对标到创标——标杆管理 课程大纲 主讲：陈泓冰 第一部分、对标管理促进企业全面降本增效 一、什么是标杆管理 1、使企业科学发展的“标杆环”——立
孙瑞 酒店行业从对标到创标——标杆管理
中层管理执行力领导力培训管理精细化管理
陈泓冰：酒店行业从对标到创标——标杆管理 (酒店行业版) 课程大纲 主讲：陈泓冰 第一部分、对标管理促进高速发展 一、什么是标杆管理 1、标杆环——立标、对标、达
孙瑞 对标管理案例品鉴
对标集团管控
培训目标： 对标管理对于集团管控怎样发挥作用？ ● 集团或二级单位的对标工作该如何组织？ ● 集团对标工作的推进部门如何创建？ ● 对标工作中的制度、机制、流程、
陈亮 《企业对标管理》
中层管理质量管理领导力培训管理现场管理
标杆管理能力系列培训 《企业对标管理》 课 时： 一天（7小时） 培训对象：中层管理者、后备管理人员、企业内部培训师等 培训师：孙瑞 课程重点线索与学员收益： Ø
陈亮 《问题管理与岗位对标》
现场管理培训管理领导力项目管理中层管理
基层管理者标杆管理能力提升系列培训 《问题管理与岗位对标》 课 时： 一至两天（6-12小时，案例分析及互动训练可根据企业需要调整时长） 培训对象：中基层管理者、
陈亮 《标杆思维与岗位对标》
培训管理现场管理领导力中层管理项目管理
基层管理者标杆管理能力提升系列培训 《标杆思维与岗位对标》 课 时： 一至两天（6-12小时，案例分析及互动训练可根据企业需要调整时长） 培训对象：基层管理者、班
韦宝宁 《企业对标管理》
领导力培训管理中层管理项目管理培训师培训
标杆管理能力系列培训 《企业对标管理》 课 时： 一天（7小时） 培训对象：中层管理者、后备管理人员、企业内部培训师等 培训师：孙瑞 课程重点线索与学员收益： Ø
韦宝宁 《问题管理与岗位对标》
领导力中层管理培训师培训项目管理培训管理
基层管理者标杆管理能力提升系列培训 《问题管理与岗位对标》 课 时： 一至两天（6-12小时，案例分析及互动训练可根据企业需要调整时长） 培训对象：中基层管理者、
韦宝宁 《标杆思维与岗位对标》
领导力培训管理中层管理项目管理培训师培训
基层管理者标杆管理能力提升系列培训 《标杆思维与岗位对标》 课 时： 一至两天（6-12小时，案例分析及互动训练可根据企业需要调整时长） 培训对象：基层管理者、班
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