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杨天河企业对标管理实务

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标杆管理

培训目标： 1、理解对标管理的作用，激发对标兴趣，强化对标意识； 2、掌握对标的基本技巧； 3、掌握岗位创标的技巧； 4、掌握创新的基本原理和技巧，提高对标成效；

杨天河中央企业管理提升活动与对标管理实务

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标杆管理

中央企业管理提升活动与对标管理实务培训课程目标： 1、深度理解管理提升活动开展的背景、意义及其核心要点； 2、掌握对标、创标的基本知识及对标管理核心精髓，统一理念

孙瑞企业对标管理实战

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精细化管理

第一部分标杆管理是什么 1、对标管理的认识与标杆管理的理念体系  对标管理关注什么  什么是“标杆”  标杆环理

杨天河对标管理与全面降本增效实务

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标杆管理

对标管理与全面降本增效实务本课程是企业降本增效、转型升级、提升竞争力的首选课程，也是企业实行对标管理并取得实效的重要手段。课程全面分享对标管理和降本增效的目标、

陈泓冰标杆管理--如何深入实施对标管理

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标杆管理

讲座大纲：第一部分：标杆管理实践一、什么是标杆管理 1、标杆环——立标、对标、达标、创标 2、卓越企业的共性——标杆创建二、标杆管理类型与实施效果案例

陈泓冰标杆管理--从同业对标到塑造行业标杆

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标杆管理

课程大纲：（一天版）第一部分：认识企业效率成本——标杆管理实战透析一、什么是标杆管理管理 1、标杆环——立标、对标、达标、创标 2、卓越组织背后低成本扩张

杨天河创标管理实务训练

标杆管理

创标管理实务训练培训时间：二天培训形式：授课＋案例分享＋研讨＋现场演练学员对象：对标分管领导及创标人员课程大纲一、对标技巧篇 1、对标的起源与发展 2、对

对标讲师课程

对标培训师课程

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