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实现精细化讲师课程

张小强 精益7S落地与精细化导入
团队建设中层管理生产管理精益生产精细化管理
章 节一精益7S实战 一、7S推行的目的与意义 1.古语：千里之行始于足下 2.5S的起源、含义及其发展过程 3.7S与现场管理的关系 4.7S是其它管理体系良好
张小强 标准化作业与效能提升改善
中层管理生产管理现场管理精益生产精细化管理
课程背景 当下生产型企业所面临的突出问题点： 1、经验主义占据主导，严重依赖“能人”； 2、人员技能单一，存在风险岗位且人员浪
张小强 精益赋能 《匠心智造与精细化管理》
生产管理现场管理质量管理精益生产精细化管理
课程背景 ®“精”—— 少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，从而实现企业“两高一低
张小强 生产现场快速降本的60个方法
中层管理生产管理现场管理精益生产精细化管理
课程背景： 随着国内外生存压力与竞争的加剧，诸多企业特别是制造型企业面临着生存和发展的严峻考，每个企业都期望降低工厂成本来满足客户个性化需求，以适应当今激烈竞争的
张小强 《向经营要利润·向管理要结果》 企业全价值链《提质·降本·增效》 落地手册100法
生产管理企业家战略管理供应链管理精细化管理
课程背景 价值链的概念最早是由美国学者迈克尔·波特在1985年提出来的，价值链管理思想是现代化企业从输入到输出的全流程经营管
张小强 《盘活资金－订单及时化均衡生产组织 与供应链协同驱动降本》PMC与SCM
生产管理项目管理精益生产供应链管理精细化管理
主题：《盘活资金－订单及时化均衡生产组织与供应链协同驱动降本》PMC与SCM 专为制造型企业量身订制，构建均衡化供应链运营体制，全面提升干部管控力 课程背景： 为
张小强 《供应链协同--驱动“价值链”输出》
生产管理绩效管理精益生产供应链管理精细化管理
课程背景 价值链的概念最早是由美国学者迈克尔·波特在1985年提出来的，价值链管理思想是现代化企业SCM供应链经营推动的终极管理
张小强 提质降本增效保交期 《多样少量速期全流程协同订单交付管理》
生产管理公司治理精益生产供应链管理精细化管理
主题：提质降本增效保交期---由输入到输出·基于结果为导向的《多样少量速期全流程协同订单交付管理》 课程背景： Ø 你正竭力控制生产进度吗？ Ø 你每天为生产切换
张小强 赢在基层 《六型班组构建与班组精细化管理》TWI
生产管理现场管理质量管理精益生产精细化管理
课程简介 为了有效提升企业班组长的综合能力和管理水平，增强培训课程的实用性，也为了更好的为企业生产实际服务，根据企业的实际工作
张小强 TWI一线督导师 之（JM）工作改善与（JS）工作安全
生产管理现场管理质量管理精益生产精细化管理
第一部分：（JM）工作改善 一、改善目标定义 1、以六大目标为导向（质量 效率 成本 安全 交期 精益）    2、以五大要素为核心（人员 设
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