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实现可持续讲师课程
常颖
常颖老师【结构化汇报】央企客户持续返聘中!
结构化汇报
央企
常颖老师《结构化汇报》央企客户持续返聘中! ●汇报的结构要怎么搭建? ●为什么你的汇报让老板昏昏欲睡? ●被老板误会要不要解释? ●日常汇报与述职汇报有什么不同吗
董欢
持续改进
持续改进
10.1 总则 组织应确定和选择改进机会并实施必要的措施,以满足顾客要求和增强顾客满意。 这些应包括: a) 改进产品和服务,以满足要求以及应对未来的需求和期望;
董欢
总裁培训
总裁
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培训
战略
持续发展
1、高管的职责; 2、不良质量成本核算; 3、沟通的艺术; 4、衡量标准、评判的标准; 5、质量改进的实施步骤; 6、统计观致状态; 7、采购管理; 8、创新;
刘文懿
创新理论助力企业持续创新
创新
创意管理
知识管理
创新管理
【课程背景】 当“大众创业、万众创新”家喻户晓,创新与每个人都密切相关的时候,怎样创新成为社会关注的焦点。 作为长期从事创新方法推广、培训及项目咨询的专业机构,为
袁军
《军令如山:打造可持续的组织执行力》
执行力
中层管理
精细化管理
领导力
电力
【课程模块】 《军令如山:打造可持续的组织执行力》 模块一 走出执行力的认知误区 模块二 夯实执行力的三大基石 模块三 推行执行力的关键工具 模块四 转换执行力的
胡建新
《质量与生产性改善》
持续改善
六西格玛
质量改善
生产性改善
QCC
背景: 培训课程五花八门,客户也是无从选择。我想讲一些关于质量和生产性改善方面的东西,是自己长期工作实践的积累。 收益: 希望你能理解,基本的管理方法是最有效的。
达飝
搭上变革与创新时代直通车——重点改进(FI)实战行动高级教程
精益生产
一线现场
减少浪费
压缩成本
持续改进
课程介绍 我们,从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 …… 走进变革与创新的崭新时代! 我们无不面临着历史性红利与机遇,同时也是史无前例生死挑战! WCM(世界
王冠群
《经销商如何实现业绩持续增长?》
经销商
业绩
增长
经销商如何实现业绩逆势增长? 一、 哪些因素影响经销商业绩的增长? 1、影响业绩增长的5大因素? 2、什么是符号产品? 3、符号产品的四大特点: 4、两大核心因素
胡福庭
《新战略(上篇),持续赢利DNA》(企业转型升级课程)
创新管理
商业模式
战略管理
【课程背景】: 创新者进,创新者强,创新者赢! 本课程紧密结合电子商务时代大变革的形式下,传统企业如何拥抱时代潮流的变化,以实现持续赢利为目标,参考“持续赢利DN
屠建清
《移动业数据、持续、战略、智慧审计与审计信息化》
移动业数据
战略
智慧审计
审计信息化
持续
导入 企业管理者应具备的十大实施理念 一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念 二、“三力”理念 三、7:2:1理念 四、制度创新理念 五、三个文件夹理念 六、建议三层
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