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安全绩效改进讲师课程

陈万林 《绩效改进特训营》
绩效管理危机管理执行力领导力中层管理
《绩效改进特训营》 课程大纲 主讲：陈万林 中国诚信品牌讲师50强、中国讲师100强、最具前瞻性好讲师 联系：13815566325；QQ1461280240：微
杨春 《绩效改进技术》系统课程
企业管理
章节 主题 适合 企业主、高管 适合 培训、人资、绩效 专业人士 1 《企业为什么要不断学习？》 √ √ 2 《培训的过去、现在、未来》 √ 3 《传统培训已死》
路文萃 绩效考核及结果应用、绩效改进
绩效管理
考核是为了改进。在成长型企业，考核系统应简明、易操作，才能赢得全员认同，进而营造“计划、行动、反思、改进”的高绩效文化。 本模块从价值导向与管理基础切入，选择适合
路文萃 以终为始，基于绩效改进的考核操作流程
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考核是为了改进。 企业应结合经营导向与管理基础，制定契合现状的考核制度，使员工养成“计划、行动、反思、改进”的工作习惯，以考核为突破点，调整经营策略、健全管理制度、
吕青 《基于能力提升和绩效改进的课程设计开发训
培训师培训
课程设计主讲：吕青老师 课程设计背景与实践： 企业培训的根本目的，是通过培训对象岗位胜任能力的提升，来增强企业整体的组织竞争力。企业关键岗位人员胜任力的培养提升，是
马本军 HPI-从绩效计划到绩效改进
绩效管理
课程大纲： 第一单元：绩效计划的拟定（3小时） 绩效计划的定义 范例：某公司的绩效计划书 绩效计划制订的过程 绩效计划沟通的Groom模型 绩效追踪技巧 第二单元：
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