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多项目管理讲师课程

李骐 多项目管理与PMO建设
项目管理PMO
第一讲：大项目与多项目管理 1.1项目集的基本概念 1、 项目集的概念 2、 项目集管理的关键内容 3、 项目集管理的知识领域 4、 多项目与单项目的区别 5、
陈新春 研发的项目（多项目）管理
研发项目管理多项目管理项目管理五大过程项目管理十大领域
课程大纲 课程总体时间安排： 1、项目管理是研发管理最佳模式概述 （第一天·上午，0.5天） 2、项目管理（产品开发）的组织与团队 （第一天·下午，0.5天） 3
江新安 《研发多项目管理》
项目管理研发多项目管理
课时：12小时（2天） 前 言： 如果公司只做一个项目，所有资源为此项目而准备，领导就是项目经理，通过最原始的方法：贴便签纸、开会就可以把这个项目管好，而当今企业
张永杰 研发多项目管理
项目管理
课程大纲 案例分析 研发多项目管理概述 项目管理的历史 单研发项目管理面临的问题与挑战 四个基本概念： Project Project Portfolio Prod
郭致星 多项目管理与项目组合管理实践
项目管理
多项目管理与项目组合管理实践 一、 课程背景 企业( 或政府) 为了实现既定目标，往往需要同时建设多个不同的项目，不仅每个项目要实现投资、质量和工期的要求，而且所有
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