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黄立欧
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-项目总结和优化的工具
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-项目总结和优化的工具 第一篇 什么是
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1. 东距73战役
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刘世荣
《高效
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实例：联想
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3.
樊辉
研发项目管理五法则及
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工作坊
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工作坊 时间：2天1夜 工作坊背景 本坊是樊辉老师在其《华为研发项目管理方法(HRDPM)核心五法则》的基础上，以被指导企业的近期刚结项的
谢建祥
经营计划编制与
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学员在对计划达成情况充分认知的基础上，对组织面临的新的内外部环境进行分析，对业绩达成的影响关键原因进行深入分析，应用整合思维采取行动，并对下一周期的关键战略行动进
周隽峰
管理
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培训大纲： 第一单元：
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初步 1.
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1.2为什么要
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周科荣
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双11直播卖知识星球揭秘高转化的背后运营逻辑运营禾斗
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揭秘高转化
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王延广
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》知识的培训，知识的学习可以看书就够了，只要你的阅读理解不是数学老师教的！ 这是一个实际《
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周科荣
运营禾斗老师用户召回你真的会吗？
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5大策略教你科学回流
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其实用户增长在我本人理解就是干这两件事，其一是用更少的钱达到同样的量，第二则是用同样的钱带来更多的量。 很多运营的同僚们最头疼的就是流失用户召回，市场的小伙伴呼呼
王延广
年中（终）经营分析
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研讨会（群策群力、团队共识 BAW）
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》研讨会-BAW Business Analysis Workshop 团队引导（Facilitation）是一套方法，帮助群体
刘上说——领导者眼中的奋斗者
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领导者喜欢的奋斗者是那些具备高度责任感、强大执行力和持续学习能力的人。而一个团队的成功，离不开那些勇于奋斗的个体。那么，领导者究竟喜欢怎样的奋斗者呢？ 一个有责任
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