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基层讲师课程
陈光军
打造高效
基层
主管执行力
执行力
第一部分：从
基层
主管员工需求看执行力 讲师分享：执行层在承担其执行使命时存在各种行为动机或需求，需求的满足程度直接影响了其执行程度，要想改善执行力，不得不面对和解
王泽仁
《国学中的团队管理智慧》（中
基层
管理版本）
团队建设
国学管理
中层管理
沟通技巧
领导力
《国学中的团队管理智慧》 主讲：王泽仁 【课程前言】 团队构建的方法有很多种，归根结底，高效团队构建的最终目的有两个：一是提高企业业绩、提升团队的工作效率；二是创
章诚
“不忘初心，牢记使命”主题教育系列课程之三：《中国党员教育管理工作条例》导读
党员教育管理
基层
党建
腹有诗书气自华 课程大纲（课时1小时） 第一部分——《条例》导读 1、条例的重要意义 2、条例的现实意义 3、教育管理的责任主体 4、教育管理的实施主体 5、制定
巨一铭
主管的智慧
一线主管
主管
基层
管理
团队管理
第一讲、管理者的角色定位 1、承上启下 2、业务专业带头人 3、业务技能辅导者 4、决策/策略建议者 5、部门问题的终结者 第二讲、新主管常犯的五大错位 1、向下
苏岳
基层
管理三板斧
基层
管理
基层
管理人员是企业的“班排长”，他们对于员工的作用非常关键，华为等成功企业非常重视
基层
管理人员的培养和建设。 对于
基层
管理者来说，他们仍然是业务骨干，在做好自己的
周子人
AYM管理之
基层
管理者实务与沟通训练
沟通技巧
执行力
团队建设
第一章、高情商职场人的职场智慧 1.史努比带给我们的启示 2.曾国藩为何得到的膜拜 3.职场沟通决定您的前途 第二章、AYM式沟通---多层次沟通 1.AYM式沟
周子人
AYM管理之
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管理者实务与沟通训练
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第一章、高情商职场人的职场智慧 1.史努比带给我们的启示 2.曾国藩为何得到的膜拜 3.职场沟通决定您的前途 第二章、AYM式沟通---多层次沟通 1.AYM式沟
范竑
企业中
基层
执行力提升培训
执行力
中
基层
管理能力
一、课程对象 企业中
基层
领导及各部门主管 二、课程时间 课程时间：2天，6小时/天 三、课程收益 本课程根据中国企业管理的特点为基础，结合国内外优秀企业管理的经验
胡振奎
中
基层
管理者管理技能提升
管理技能
管理能力
MTP
时间：1-2天（6小时/天） 适用对象： 班组长、部门主管、经理等管理人员 授课形式： 以互动授课为主，配合视频教学、案例分析、互动游戏等辅助手段，在轻松活泼的氛
《接待就是生产力——商务（公务）接待与高层公关PLUS》
公务接待
商务接待
商务公关
商务礼仪
用餐礼仪
高度还原国家机关、政府机构、大型企事业单位商务（公务）接待实战场景，萃取十五年商务接待与高层公关经验，案例鲜活，接地气，学完即用。 课程收益: 1. 通过实战案例
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