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基层讲师课程
吴永彬
《
基层
领导力——赋能团队管理,迈向高绩效》
领导力
团队管理
高绩效
【课程大纲】 导入篇:新时代下的主管角色认知 1.中国企业发展背景给管理方式带来的变化 2.管理角色定位 1) 主管的基本职责 2) 主管的三个定位 a)向上定位
王启君
《
基层
主管的目标管理》
基层
主管
目标管理
课程大纲: 1、工作前先装备好你的思考能力 2、以科学方式进行工作 3、「问题分析能力」 4、了解你的职务 5、了解你工作的前手与后手 6、 完成你的指派工作目标
王启君
《TWI
基层
主管理管理技能训练》
基层
主管
管理技能
工作教导-JI 一. 督导人员的职责 二. 督导人员必备的五个条件 三. 不完全的教导方法 四. 正确的教导方法示范 五. 工作教导四阶段法 六. 工作分解表的制
唐树源
喜迎建党100周年系列党课:
基层
党务工作实务及方法创新——《中国国有企业
基层
组织工作条例(试行)》解读
建党100周年
基层
党务工作实务
方法创新
工作条例
喜迎建党100周年系列党课:
基层
党务工作实务及方法创新 ——《中国国有企业
基层
组织工作条例(试行)》解读 课程背景: 2021年是建党100周年,要加强政治引领
胡永富
中
基层
管理技能八项修炼【3天】
中层管理
领导力
团队管理
心态培训
北京
课程五大特点: 1、 咨询式授课:咨询师背景的讲师,对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 课程氛围活跃:讲师妙语连珠,有问有答,课堂氛围活跃,寓教于乐
胡永富
中
基层
管理者管理技能五项修炼【2天】
中层管理
领导力
绩效管理
北京
团队管理
课程五大特点: 1、 咨询式授课:咨询师背景的讲师,对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分; 2、 课程氛围活跃:讲师妙语连珠,有问有答,课堂氛围活跃,寓教于乐
柳丽惠
与四川省级银行合作定制《直线经理管理技能提升》课程大纲
中
基层
管理人员培训
管理技能提升培训
管理人员培训需求定制
中层管理人员培训定制
《直线经理管理能力提升课程定制》课程大纲三天两夜版(由于网站字数有限制,只上传了部分内容) 柳丽惠 培训形式: 讲授、提问互动、分组讨论、案例分析等 课程时长:
郭敬峰
《中
基层
管理人员能力提升》
中层管理
团队建设
领导力
沟通技巧
生产管理
《中
基层
管理人员能力提升》大纲 【课程介绍】: 团队管理是现代企业管理核心:优秀的企业管理者应该怎样管理员工?怎样的团队才算一个好团队?怎样才能经营好一个团队?在
尹义法
微观领导力-5.管理团队
领导力
中
基层
干部
高管
管理
项目经理
《职场纵横微观领导力》版权品牌课程介绍-5.管理团队 主讲:尹义法 时长:7hX1天 一、课程简介 《职场纵横微观领导力》系列课程面向职场人士设计,覆盖从骨干员工
尹义法
微观领导力-4.培养下属
领导力
中
基层
干部
高管
管理
项目经理
《职场纵横微观领导力》版权品牌课程介绍-4.培养下属 主讲:尹义法 时长:7hX1天 一、课程简介 《职场纵横微观领导力》系列课程面向职场人士设计,覆盖从骨干员工
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