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基层管理者讲师课程

曹礼明 中基层管理者管理技能提升提纲
团队建设中层管理沟通技巧执行力领导力
中基层管理者全面管理技能提升训练 针对人群： l 需要起步：刚上任的管理者或储备人员。 l 需要梳理：老中层，但凭经验直觉管理，知识需系统梳理和更新。 l 需要解
李彬 基层管理者四项核心技能
核心技能
第一模块　工作教导JI 1、员工的四个心愿 2、何时对部属进行教导 3、工作教导的错误方法 4、培养部属的四大技巧 5、工作教导的四大步骤 6、第一阶段：学习准备
徐红侠 基层管理者综合管理技能提升训练
沟通技巧中层管理团队建设战略管理绩效管理
一、课程内容 本课程是专门针对企业基层管理者的综合管理技能提升与发展的需要而量身定制的管理技能实战训练课程。 本课程帮助企业基层管理者转换思维模式，掌握必备的管理
苏岳 一线管理人员“管理赋能”计划
基层管理者；管理赋能
背景：快速发展下的跑步上岗，以及干部缺乏下的临时任用，可能导致基层干部使用质量不高；基层团队员工稳定性差，大量新入职员工的融入程度不理想等，已经暴露出基层管理的问
黎海霞 基层管理者训练系列课程
管理　　基层训练职业素养沟通技巧形象礼仪压力管理
1.课程背景 你有没有碰到这样的情况，一位优秀的技术人员、业务人员，提拔至管理岗位之后，不能胜任？带不好团队？ 会做，不一定会管！角色转换之后，岗位技能的要求发生
安森 基层管理者的角色定位
基层管理者角色定位
课程纲要 第一部分：基层主管的角色定位 1、基层主管的角色扮演 2、基层主管的角色转换 第二部分：掌握5个基层主管的重要技能 1、高效执行 2、设定目标与时间管理
钟震玲 钟震玲：钟震玲老师《基层管理者教练技术》课程方案
教练技术基层人员教练技术领导力沟通技巧制造行业
【课程特色】 1.系统性：课程系统架构清晰，所有内容前后贯穿，相互辉映，绝非单纯几个模块的拼凑； 2.有效性：课程核心理论是世界五百强企业反复验证的经验和工作方法
廖祐呈 《基层管理者管理能力训练》
角色认知领导力管理意识
课程大纲 第一章 破冰游戏 第二章 基层管理者的角色职责与能力 第三章 目标与计划管理 1. 订定目标的SMART原则 2. 演练：下列哪些目标符合SMART原则
王誉凯 王誉凯-《让沟通创造绩效---中基层管理者的组织内沟通管理》（2天）
中层管理
让沟通成就绩效 背景： 沟通是管理工作的基本功，但是，在实际的工作中，管理者的沟通管理往往没有起到促进绩效的作用。大部分的管理者用“不善言辞”作为借口。其实沟通不
韩冰 《中基层管理者的辅导技巧》
中层管理沟通技巧领导力
1.1课程特色 1)针对性强--导师本着实心、实战、实效的职业理念，有针对性地帮助学员全面提升； 2)互动体验--导师全程引导教学，富有亲和力、感染力和影响力；
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