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培育讲师课程
潘枝红
转型升级下的高效能组织管理创新
组织管理
创新
凝聚力
组织效率
部属
培育
模块一：外部环境的分析与解读 1.外部环境现状的分析 2.工业4.0对企业能力的要求 3.国家政策走向对企业的影响 4.企业应对内外部环境变化的策略 模块二：组织
潘枝红
OJT部属
培育
与激励
ojt
部属
培育
能力盘点
训练计划
在职培训
模块一：部属
培育
的概念 一、部属
培育
之重要性及必要性 1.部属
培育
对公司的重要性 2.部属
培育
对管理者的重要性 3.部属
培育
对部属的重要性 二、OJT实现的原则
俞军
引领健康产业发展方向——整合资源、
培育
可持续发展增长点
国学文化
心灵成长
医药医院
健康养生
企业文化
部分医馆、诊所经营遇到困难——一定是某个基本功出了问题。首先是一个认识问题、思维问题、理念问题。 落实培训工作——必须有专门的预算和专人负责。唯有如此，才能保证企
萧琳
选苗育才——管理者如何
培育
下属
人力资源
课程背景： 管理大师彼得.德鲁克在他最后一本著作中提到：在二十一世纪，管理者最大的挑战就是如何提升知识性员工的劳动生产率。随着信息时代的到来，知识型员工成为劳动大
曹礼明
如何
培育
辅导下属
团队建设
中层管理
人力资源
职业规划
职业素养
课程大纲： 一、员工
培育
的问题表现 1. 上司认为下属来了就应该能干活 2. 认为培训是人力资源部门的事 3. 下属不愿主动学习，没有学习和提升的动力 4. 有教
黎昌明
《基层员工
培育
与教导的有效手段》
团队建设
教练技术
精细化管理
领导力
团队管理
【课程背景】： 企业最宝贵的资源不是钱和信息流，是人，是能创造价值和能为企业战略实现提供智力支撑的人才。企业的战略架构就是一个“金字塔”，最高层是战略目标，中间层
马向前
《农特电商品牌
培育
与运营》
农特电商
农产品上行
特色农产品
品牌
培育
农村电商
农产品上行一直是各个地方想要优先发展的一种模式，因为这种模式才能真正促进农民增收，促进当地经济发展。但是农产品上行一直受到诸多因素的制约，包括农产品非标化、农村物
王伟
培育
下属的教练技术
中层管理
培训师培训
领导力
TTT
课程导入：猴子法则的启示 单元一：警察or教练——管理者的角色追问 一、企业人才构成层次——地核、地壳与地表 二、企业人才管理框架——核心人才、独特人才、通用人才
刘芳
《责任心决定执行力及
培育
下属》
中层管理
领导力
执行力
【课程大纲】: 一、为什么没有责任心就没有执行力 1、为什么团队绩效难以实现——责任心决定执行力 2、绩效执行难的根源是什么——缺乏责任意识 3、责任心如何转化为
点亮职业之路
职业规划
实现梦想的第一步是要有梦想，梦想是每个人的方向。可行的计划是成功的基础，美好的未来需要蓝图来指引。“志不立，天下无可成之事” 人才竞争的时代，只有有梦想、有方向，
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