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团队绩效讲师课程
徐子远
高绩效团队建设
领导力
团队
绩效
管理能力
我们身边有些工作，没有高度统一的团队精神，没有全部参与者的默契与分工合作，是根本不可能完成的，所以我们要学习用团队迎接今天的挑战。团队协同已经成为组织成功的关键要
刘刚
卓越
团队绩效
管理
绩效管理
团队绩效
第一讲：从战略到
团队绩效
一、企业发展围绕绩效转 1．中小企业的互动管理特点剖析 2．绩效执行中的问题 (1) •目标的迷失 (2) •效率的低下 (3) •资源
何伏
能力变现：用
团队绩效
重构组织能力
团队绩效
组织能力
能力变现：用
团队绩效
重构组织能力 主讲：何伏 【课程目标】 1. 解读中国企业的绩效考核过度总结为五个方面：“过频”“过繁”“过细”“过散”“过偏”。表象背后的原
郭敬峰
《
团队绩效
目标管理》课程大纲
团队
团队管理
领导力
【课程介绍】： “在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关” --杰克.韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优
万占怀
《引爆团队执行力》管理者版
执行力
团队管理
执行
团队绩效
【课程大纲】： 一、 聚焦执行：提升竞争赢得未来 1、案例研讨：《揪出失败的原因》 2、多角度解读何为执行力 3、组织执行力的战略价值 4、透视企业当前执行力现状
叶向阳
【企业利润倍增系统】之九 《
团队绩效
设计与操作》
薪酬管理
职业规划
团队管理
绩效管理
团队建设
一、【课程背景】 大多数中小企业都存在以下现象： 1.公司经营层压力很大，中基层管理忙忙碌碌的，但公司业绩却不乐观； 2.企业是老板的，自己是打工的。安排什么工作
叶向阳
【企业利润倍增系统】之《
团队绩效
设计与导入》
绩效管理
员工激励
高效激励
（一）、什么是目标管理(MBO)：（二）、目标管理(MBO)的运用： 1、海尔OEC管理法； 2、惠普的“目标管理法”；（三）、中小企业目标管理现状：1、缺乏目标管
刘芳
中层领导力-从改变自己到提升
团队绩效
领导力
沟通技巧
中层管理
团队建设
课程概要： 决定组织绩效的最重要因素是什么？是环境，而非技能。这里的环境指的是氛围、文化，或者是场域。通过众多案例分享，让学员感知组织中场域的重要性。 组织和团队
李爱军
对标管理与营销
团队绩效
提升
中层管理
领导力
执行力
培训管理
精细化管理
陈泓冰：对标管理与营销
团队绩效
提升 辅导式培训两天版课程大纲 中国标杆管理导师——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首 一、为什
韦宝宁
对标管理与营销
团队绩效
提升
中层管理
执行力
领导力
培训管理
精细化管理
陈泓冰：对标管理与营销
团队绩效
提升 辅导式培训两天版课程大纲 中国标杆管理导师——陈泓冰老师独家课程 标杆管理被全球管理学界称为21世纪三大管理工具之首 一、为什
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