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商业应用讲师课程

卜安洵 《数智时代企业经营管理新模式》
数字化经营管理中层管理商业模式互联网+
一、什么是数字化和数字经济 （一）揭示数字化本质 1、对比模拟化，理解数字化 2、对比模拟语言，理解数字语言 3、对比模拟经济，理解数字经济 4、我们将长期处于“
石泽杰 战略转型与升级
互联网+商业模式战略管理公司治理互联网
第一部分：战略转型的背景与动因 第二部分：重塑企业发展的战略方向 第三部分：重塑企业发展的产业边界 第四部分：战略创新与可持续成长战略 第五部分：平台型战略与商业
石泽杰 数字化转型与商业模式创新
新三板互联网+战略管理商业模式资本运作
第一部分：企业数字化战略与目标 第二部分：数字化战略变革体系 第三部分：数字化架构与增长模型 第四部分：数字化商业模式创新设计 第五部分：企业数字化业务场景 第六
石泽杰 《商业模式创新与盈利倍增》
互联网+商业模式战略管理互联网营销社群营销
【目标对象】 传统企业董事长、股东、高管、互联网创业者、投资人士 建议董事长带领企业2-3人高管共同参加，效果更佳 【所获收益】 让传统企业学会与互联网有效融合，
石泽杰 《逆势增长的十二大商业模式》
供应链管理战略管理商业模式
第一部分：平台型商业模式—连接多方利益相关者，构建多方共赢的商业生态 第二部分：提供解决方案的商业模式—整合产品及服务，提供一站式解决方案 第三部分：供应链管理的
石泽杰 《商业模式创新与战略转型》
商业模式商业模式创新战略转型
第一部分：企业发展自我诊断 第二部分：商业模式创新设计 第三部分：数字化时代的商业模式 第四部分：盈利模式创新设计 第五部分：如何战略转型与升级 第六部分：重新定
陈万林 《数字化转型与智能工厂构建》
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《数字化转型与智能工厂构建》 定制课程大纲（XX卷烟厂） （中企联智慧企业推进委员、精益改善标准化实战专家、中国管理科学研究院百强名师） 【培训课时】12小时（2
许愿 许愿老师的《商业资管业务从经营管理到财务管理暨业财融合之道》课程
商业财务管理商业经营管理商业业财融合
前言：商业资管的“核心盈利”模式 第一节 商业资管公司非财管理者的财务管理工具 一、企业的经营管理.........紧密关系 二、从管理的角度认识利润表“脸面好不
金超 协同营销创新与商业模式重构
协同营销创新营销商业模式模式重构协同创新
一、学员收益 在经典而传统的营销理论指导下，经过数十年的发展，各行业的竞争基本都出现产品同质化、定价同质化、渠道同质化、推广同质化……等内卷僵局，企业利润越来越薄
罗胜飞 Silega（思力佳）沙盘模拟：脉搏 商业敏锐度
商业敏锐度经营沙盘非财务经理的财务管理
企业高管每天都必须做有关产品开发、价格、研发、人力资源及管理政策的艰难决定。所有决定都要求管理者对公司损益的影响有高度敏感度。这就是为什么好的商业敏感度对于公司的
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