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员工流失讲师课程
余伟辉
第8章：培养善于观察和思考的员工
余伟辉
精益管理
精益生产
博凯
员工流失
“精益生产首先是育人”，导入精益生产方式后，如果认真去实践，其内在的“育人”机制就会起作用，从而人才会得到培育。要关注培养善于观察和思考的员工，被培育出来的人才会
余伟辉
第7章：精益改善,如何处理多出来的员工
余伟辉
精益管理
精益生产
博凯
员工流失
精益企业追求的卓越永续经营，最终要靠忠诚、有能力、践行公司核心价值观的人的创造性的活动来执行来实现。当企业仅仅面临精益改善带来的人员节省的时候，如何妥善处理富余的
余伟辉
第6章：精益文化宣传和灌宣
余伟辉
精益管理
精益生产
博凯
员工流失
在全公司范围内广泛展开精益宣传活动，将精益生产的理念和方法、精益改善的成果，尤其是员工参与的培训培训、研讨、改善、成果与表彰等相关活动充分在全公司范围内宣传和展示
余伟辉
第5章：让员工充分参与改善
余伟辉
精益管理
精益生产
博凯
员工流失
在传统的员工管理中，员工往往被排除在参与改善之外，员工只是被动地执行改善成果或按照标准文件操作，影响了精益生产的全面推广和深入发展。精益管理的核心在现场，注重员工
余伟辉
第4章：尊重员工，作业改善中尊重人格
余伟辉
精益管理
精益生产
博凯
员工流失
要想实现和持续推进精益生产，首先必须得尊重员工，调动人的积极性，弄明白一线员工是怎么想的，多听他们的意见。赋予作业人员有价值的工作，把人的能量与有效作业结合起来，
余伟辉
第3章：劳动力授权
余伟辉
精益管理
精益生产
博凯
员工流失
劳动力授权是贯穿精益企业的基本工作模式之一，通过授权小组的运作，整个团队围绕共同的目标，消除部门、级别和职位之间的壁垒，使员工能够与各部门、各级别的人员一起工作并
余伟辉
第2章：精益基本思想 人性尊重
余伟辉
精益管理
精益生产
博凯
员工流失
国内企业太多的经营者和负责人，简单地把精益生产看成是“提高生产效率的工具而已”，这是“盲人摸象”式理解。 任何再好的精益工具和方法，唯有辅之以正确的原则、理念或思
余伟辉
第1章：转变劳动力观念
余伟辉
精益管理
精益生产
博凯
员工流失
第一篇 理 念 篇 第1章：转变劳动力观念 在中国，劳动力不再是可以随意挥霍的资源，劳动力已经从过去工厂挑人的买方市场变成工人挑企业的卖方市场，企业要从根本上转变
马高参
美容院店务管理系统108秘笈（52） 美容院如何预防年底的
员工流失
潮（下）
马高参
店务管理系统
美容院
前两期我们已经分享了美容院
员工流失
的几个原因，通过了解
员工流失
的人为或客观因素，可以提前预防和制止因
员工流失
造成的顾客流失潮，从美容院的经营管理角度上讲，过分依赖
马高参
美容院店务管理系统108秘笈51美容院如何预防年底的
员工流失
潮(中）
马高参
第四招：了解员工的真实需求。 不同性格的美容师，她三观（世界观、价值观、人生观）是有区别的。所谓价值观，就是不同的事物在她心目中的位置重要性。相信大家能赞同这样一
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