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班组KPI量化考核体系建立
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班组KPI量化考核体系建立 课程背景Curriculum background 量化管理指的是从企业战略目标出发,利用科学的分解方法,推导确保目标实施的主要工
喻建强
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根据客户要求可选择下图课程中的个别版块授课,也可根据时间选择几个重点版块授课,如果各位老板认为课程实效有用可选择全新运营模式全程导入授课,或者实操。 其中关于流程
杨煜
工厂KPI量化考核体系建立
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现代制造业绩效管理发展前沿 ² 制造业运营管理者面临的挑战 ² 工厂运营的体系化管理 ² 工厂绩效管理工作中的误区 ² 绩效评价的常见方法 建立正确的KPI意识
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一、班组绩效与公司绩效的联系 1. 现代制造业的势、道、术思考 2. 班组KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题 3. 班组绩效如何对公司绩效的承接 a) 工厂
莫百宏
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基于营销思维的企业绩效量化考核设计与落地
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基于营销思维的企业绩效量化考核设计与落地执行【课程背景】在经济形势持续下行“三期叠加”大环境下,行业竞争加剧,中国各产业由粗放式管理向精细化管理转变过程中,企业到底
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目前,中国的企业大多正处在一个变革期中:生存的问题已基本得到解决,反而是企业当下具体一步步的工作该如何去做却显得十分迷茫。因为企业在这些年的经营管理过程中,越来越
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刘上老师在中央财经大学给高级研修班的学员们讲授了《结构思考力》,这种思考力是一种非凡的能力,它能让我们在复杂的情境中迅速理清头绪。 就像搭建积木,每一块都有其位置
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