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可量化讲师课程
王春林
02-中高层管理干部的量化经营数据逻辑
中层
高层
干部
经营
量化
数据
逻辑
培训大纲 第一天:理论授课 1、企业经营的逻辑 经营企业的本质。 企业经营的简单逻辑。 企业经营的财务逻辑。 企业经营的量化逻辑。 2、衡量企业经营好坏的两个工具
赵磊
《有效激励与量化授权》
人力资源
【课程纲要】 – 第一单元 什么是激励? F 课堂讨论:在你的公司和部门里有哪些缺乏授权的表现?原因是什么? 1、激励的核心理论简介 2、马斯洛的五层次论 3、赫
姚绍龙
U模式全量化绩效法课程方案
标准化
全量化
中国第一套企业标准化绩效管理技术 U模式全量化绩效法课程方案 【课程背景】: 每家企业都在追求绩效,但大多企业的绩效都陷入 “人人满分,问题依旧”、 “不考核都是
闫海涛
价值量化薪酬模式-闫海涛
薪酬
ksf
ppv
第一讲 现代企业薪酬模式分析 1. 薪酬激励的核心思想 ➢ 物质激励 ➢ 精神激励 2. 薪酬理论的发展历程 ➢ 早期四种薪酬理论 ➢ 近代五种薪酬理论 3. 薪
冯涛
量化绩效3X3-用经营思维做绩效
绩效
经营思维
一、量化绩效的基本概念 1、绩效激励在企业管理中的遇到的困惑 1)绩效激励失败的N种表现 2)员工为什么反对绩效 3)绩效激励失败的N种做法 4)案例:两家企业的
张祚磊
《全面绩效管理量化技术——绩效原来如此简单》
绩效管理
人力资源管理
薪酬管理
课程大纲 : 1、新经济常态下企业绩效管理的现状与困惑 2、绩效管理对公司战略目标落实的意义 3、传统绩效考核与绩效管理量化技术的区别 4、“人和绩优”实战绩效管
王兵
营销行业的轻量化趋势与“轻创业”思考
营销行业
轻量化
趋势
轻创业
Part 1 引子:奥美们会倒闭吗? Part 2 共享经济就在身边(热门实例) Part 3 营销不能承受之重(六种重现象) part 4 新时代与轻量化猜想(
王延臣
班组KPI量化考核体系建立
班组长管理
量化管理
kpi
现场管理
职业素养
班组KPI量化考核体系建立 课程背景Curriculum background 量化管理指的是从企业战略目标出发,利用科学的分解方法,推导确保目标实施的主要工
喻建强
建材家居一站式解决方案
几何倍增的激励薪酬
流程再造
数学量化管控
100%执行力
门店一对一诊断
根据客户要求可选择下图课程中的个别版块授课,也可根据时间选择几个重点版块授课,如果各位老板认为课程实效有用可选择全新运营模式全程导入授课,或者实操。 其中关于流程
刘上说——避免过度管理小贴士
刘上
创新管理
团队管理
培训管理
精细化管理
前面说到了过度管理的危害,也简单介绍了一个如何避免的方法,今天再给大家介绍其他的几个解决办法。 首先要建立信任,进行合理授权。所谓授权,就是将可由别人做的事情交付
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