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变革讲师课程
谢宁
战略驱动的流程
变革
——打造以客户为中心的流程化组织-课程大纲(《智慧研发管理》作者谢宁老师)
流程架构规划及流程治理
流程管理专家训练营
流程规划
流程设计
流程优化
战略驱动的流程
变革
——打造以客户为中心的流程化组织-课程大纲(《智慧研发管理》作者谢宁老师) 流程架构规划及流程治理、 流程设计理念、方法与工具、流程优化、流程
钮东涛
1《
变革
领导力:数字化时代组织
变革
与管理创新》
领导力
创新管理
团队管理
“领变@”
变革
领导力沙盘系列版权课程之一 《
变革
领导力:数字化时代组织
变革
与管理创新》 【课程对象】 涉及
变革
与转型的公司及部门的各级管理干部 需实施“
变革
与创新
何万斌
数字化专家何万斌谈数字化转型的主流模式
数字化转型
数字化
变革
数字化改造
数字化改革
何万斌
在《数字企业》演讲中,何万斌老师称:数字化升级与数字化转型,虽然都是互联网
变革
,但两者有很大不同。前者是用数字化改造自己,后者是用数字化改造他人。 他表示,非数字
何万斌
数字化专家何万斌认为数字化有三大方向
数字化
变革
数字化改革
数字化转型
数字化改造
何万斌老师在《数字企业》演讲中称,数字化
变革
有三大方向,分别是改进、升级、转型。 他表示,绝大多数企业的数字化
变革
属于局部改进的范畴,比如用数字化做品牌宣传、产品
何万斌
数字化专家何万斌数字化演讲谈大数据
数字化转型
数字化
变革
数字化创新
数字化改革
何万斌老师在《数字企业》演讲中表示,数字化好比做饭,饭要怎么做?巧妇难为无米之炊。“巧妇”就是“算法”、“炊具”就是“算力”、“大米”就是“数据”、“好饭”就是“
何万斌
数字化专家何万斌数字化演讲谈数字化营销
数字化
数字化
变革
数字化转型
数字化改革
数字企业
何万斌老师在《数字企业》演讲中表示,数字化
变革
是全方位的深层
变革
,从产品的研发、供应、制造到营销、交付、服务,再到产品和组织本身,都要实现数字化。 他讲到,企业做
李大涛
国企改革背景下:人力资源管理三项
变革
实操
中层管理
人力资源
集团管控
课程大纲 第一讲:国有企业三项制度改革分析 1、三项制度改革内涵理解 2、三项制度改革具体解决方案 (1)人事改革 (2)劳动改革 (3)分配方面 案例:电网企业
卜安洵
《透明商业:数字时代商业
变革
前沿洞察》
透明商业
商业
变革
数字经济
(1)为何透明:以真实、可信赢得信任和美誉。 (2)向谁透明:与用户、员工等同利益共发展。 (3)透明什么:产品、服务、权益等全面信息。 (4)如何透明:以数字化
卜安洵
《数字经济新常识》
数字经济
管理创新
商业
变革
绩效管理
揭示数字化本质 发现数字化效应 洞察数字化竞争 数字经济市场底层
变革
数字经济市场表层
变革
数字经济市场治理
变革
数字化组织创新 数字化用人策略 数字化绩效管理
郭敬峰
《
变革
中的心态管理》课程大纲
压力管理
职业素养
沟通技巧
心理学家
心态培训
【课程介绍】 在竞争日趋激烈的社会中,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,另外一个重要的就是必须提升团队成员的
变革
适应、心态管理、负面情绪调适和压
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