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变革讲师课程

刘成熙 A-23.7-驱动变革-五维变革管理技巧-刘成熙老师（2天）
刘成熙老师变革管理驱动变革
各行各业都在变革，我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论、观念和方法的束缚。传统的管理学理论所关注的是如何控制并
郭敬峰 《变革适应、领导力及高绩效团队打造》大纲
领导力高绩效团队打造领导力培训卓越领导力修炼
【课程介绍】： 在竞争日趋激烈的社会中，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升核心团队成员的变革适应、领导力和团队绩效目标
刘成熙 A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革（2天修订）
刘成熙老师战略组织人才变革
A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革（2天修订） 主讲：刘成熙老师 前 言： 本为规划贵司高层管理者提升组织管理与组织能力建设能力，主
刘成熙 A-28.5-new-高管经营与变革思维提升-刘成熙老师-2天
刘成熙老师经营经营思维变革思维
刘成熙老师-核心品牌课程-高管经营与变革思维提升 主讲：刘成熙老师 课程前言 经营思维与变革思维是未来在不确定性市场环境下，企业高管必备技能。提升经营思维的目的是
王京刚 《战略解码：增量业务设计与管理变革》
增量战略业务变革
【 面向未来的战略推演与增长模式设计 】 战略解码：增量业务设计与管理变革 ——数字化时代，洞察并抓住机会实现转型升级，未战先赢—— 主讲：王京刚 博士 带你揭秘
讲师网 变革升级企业管理模式
管理
变革升级管理模式需要一系列的步骤和策略: 1. 定义目标和价值观：在变革之前，需要明确目标和价值观。这将帮助确定需要采取哪些措施来实现变革。 2. 建立信任和尊重
刘成熙 A-23.7-变革企划力技巧-刘成熙老师（2天修订）
刘成熙老师变革创新组织变革
刘成熙老师-精品课程-变革企划力技巧-刘成熙老师（2天修订） 主讲：刘成熙老师 前 言： 各行各业都在变革，我们的管理理论也正经历着一场史无前例的革命。这场革命要
张向颖 《中大型企业可持续发展战略——成熟型企业战略转型创新与实践》
中大型企业成熟型企业转型升级战略规划发展变革
规模化发展是指市场占有的规模，而非成本的规模，没有规模实力的企业在谈判桌上没有话语权。 企业的发展必然是经营与技术双轮驱动，数字化转型是企业遇到规模化增长瓶颈的技术
周到户 企业转型升级和变革创新
创新
在单纯追求利润和增长率的过程中，一些伟大企业的伟大管理者因为使用了最佳管理技巧而导致了企业的失败。是什么原因。令到一个卓越并优秀的企业，在倾听了客户的建议和意见的
杨波 《领越领导力——卓越领导者五项修炼》
领导力领导变革领越领导力领导力五项修炼VUCA时代领导力
课程目标 我们向您推荐《领越领导力-卓越领导者的五项修炼》，富有极强的实践性和应用性。它不同于一般的领导理论，而是一种可以在实践中应用的领导模型，透过大量的案例来
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