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危机处理讲师课程

殷俊 大危机时代——危机、转机、商机
危机管理
◆ 课程大纲： 第一部分．开篇：危机要重构思维、格局、红利、价值 1．大危机时代早已到来并流行 （1）疫情加速了危机的流行 （2）企业危机很多而且频发 2．疫情要
殷俊 大危机时代——场景化危机的解决
危机管理
课程大纲： 第一部分：开篇——危机要重构思维、格局、场景、解决 1. 我们早就处在也将长期处在一个大危机时代 （1）危机的范围非常之广 （2）危机已越来越常态化
钮东涛 《危机，铸造企业卓越领导力》
领导力团队建设中层管理执行力
中层管理者领导力提升系列课程 《危机，铸造企业卓越领导力》 【课程对象】 中高层管理者 【现状分析】 时势造英雄；危机铸领袖！ 在危机时势中，没有经验可循，一切都
钮东涛 《疫情危机倒逼管理者转型》
教练技术领导力中层管理团队建设心态培训
中高层管理者提升系列课程之一 《疫情危机倒逼管理者转型》 【课程对象】 中高层管理者 【现状分析】 在中国疫情形势持续向好的情况下，疫情在全世界范围流行，我们看到
李彬 疫情下的企业人力资源管理战略
危机下人力资源策略
第一讲、疫情下HR面临的挑战 第二讲：疫情下人力资源管理者的角色和定位 第三讲：疫情下的人力资源管理管理办法 一、过冬——收缩性企业人力资源策略 二、备春——发展
王微 《疫情背景之下企业如何化“危”为“机”？》
危机管理战略管理
危机是任何企业和政府部门以及个人生命中都会遇到的事，一场危机之后，几家欢喜几家忧，如何在危机来临时不仅平安度过，更能化“危”为“机”？ 本课程通过大量真实案例分析
刘峰松 创新驱动——改变企业和竞争格局的新方法
战略管理创新管理危机管理商业模式
课程时间：6小时/天*1天 课程形式： 讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法 【课堂布置】 v 学员分组。 v 课桌布置：岛型 v 椅子布置：雁阵/鱼刺式
刘峰松 把握机会  处置危机 ——企业运营新思维 (三小时版)
战略管理商业模式创新管理危机管理
培训时间：3小时 课程形式 讲授法，讨论法，问答法，实操法，案例分析法 课堂布置 学员分组。课桌布置：岛型 椅子布置：雁阵/鱼刺式 教学材料 v 老师：白板一块。
诸葛一亮 危机中的商机
商机项目
透过现象看本质，本课程将全面引领学员拥有正确的思路，进入20%成功人士圈，时下环境导致盲目跟风的创业者和投资者太多了，为此，特设立该课程让更多老板学以致用，本课程
周德文 用经验和智慧救助危机中的企业
经济
这个世界不缺乏机遇，而是缺乏发现机遇的眼睛和把握机遇的能力； 世上没有解决不了的危机，只有想不到的战略，请相信方法永远比问题要多； 当你痛苦时，当你彷徨时，当你无
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