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博凯讲师课程
余伟辉
我爱你，精益早鸟
余伟辉
精益
改善周
博凯
增效
----疫艰益战，何以增效？唯有精益---- 2020年2月初，当中国的疫情还处于艰难期的时刻，我就推出了 《疫情后，工厂如何快速补救损失的产能》的系列专题，我把
余伟辉
直面疫情，制造业 如何快速补救损失的产能
余伟辉
疫情
复工
精益管理
博凯
开工复产，拿下这五场攻坚战，2020你就赢了 除非特别注明，本文所谈内容，仅限于制造型企业和生产型工厂 作者：余伟辉 摘要 进入后疫情阶段，企业开工复产后，如何才
余伟辉
《精益改善周实战指南》新书发布
余伟辉
改善周
改善周实战指南
博凯
精益
《精益改善周实战指南》新书发布 5天实现效率倍增，10倍改善效率提速 2019年12月14日，第三届中国精益管理高峰论坛于广州成功举行，精益管理专家余伟辉会上作了
余伟辉
没有失败的精益，只有失败的老板！
余伟辉
精益管理
博凯
新年祝福
新的一年2020年马上就要到了，距离2019年结束还有几天，作为一名资深的精益生产咨询师，经历了近百家中外企业的精益实践与咨询，盘点过去十多年的精益历程，在201
余伟辉
所有只培不训的偷懒性学习都是一种无形浪费
广东
博凯
余伟辉
海立电器
JIT改善周
改善周训练营
所有只培不训的偷懒性学习都是一种无形浪费！ 什么是培训？只有培，没有训，显然不是一种最好的设计！ 什么是最有效的学习和实践？精益改善周训练营无疑是一种最佳的选择！
余伟辉
精益文化，没有宣传就不好玩了
精益生产
员工流失
博凯
余伟辉
精益宣传
精益生产不是一个人的战斗！ 精益生产的推行与持续改善氛围的营造，需要高层倡导者至员工每一个人的参与和支持！有效的宣传与分享是调动全员参与的有效手段之一！ 一、精益
余伟辉
精益改善，没有无缘无故的员工参与
精益生产
员工流失
博凯
余伟辉
员工参与
在展开这篇论述之前，不妨扪心自问以下几个问题： 1、你愿意只做流水线上一颗不会说话的螺丝钉吗？ 2、你工作的最大乐趣仅是发放工资的那一瞬间吗？ 3、你会不会觉得工
余伟辉
授权小组运作是贯穿精益企业的基本工作模式
精益生产
员工流失
博凯
余伟辉
授权小组
在某一知名电机生产企业推行精益生产，在现场诊断时，看到总装生产线上打螺丝工位的产品常常有堆积，每次堆积产生产，前工序的员工就要停下来，而后面的员工就不得不等待。
余伟辉
TPM和LClA落地之快速、有效、实用方法
博凯
余伟辉
TPM
LCIA
精益管理
目前制造业面临的难题是，由于市场的急剧变化，需求的不确定性以及激烈竞争的残酷性，生命周期和交期越来越短，推行TPM和低成本自动化迫在眉睫。 最好的治疗就是预防，大
余伟辉
完美收官│总装二车间精益物流配送改善周
余伟辉
广东
博凯
武汉格力
改善周
精益物流
6月22日总装二车间精益物流配送改善周完美收官。下午16:00在公司行政楼一楼培训室武汉格力总经理助理罗文源、各单位领导、科长及全体改善周成员一起出席参加了本次改
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