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博凯讲师课程

余伟辉 什么是“改善”
余伟辉博凯精益改善
“改善”作为精益的核心思想之一将贯穿于精益管理变革活动的始终。改善在日语中意为“为了更好而改变”，在英语中类似的等同词是“Improvement”。改善是一种企业
余伟辉 精益持续改善
余伟辉精益博凯改善
摘要： 企业管理和效率的提升是点点滴滴改善的积累，单独来看一两件事，是不可能有很大效果的。实施精益本身就不是一个短期的行为，它是贯穿在日常管理工作的始终，要长期坚
余伟辉 ​改善提案
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改善提案的基本思想和目的： 1.开发个人能力建立每个人经常发现问题的意识，经常进行改善，提高提案者的能力 2.创造易于劳动的场所，不断发现问题，不断进行改善，使劳
余伟辉 成本控制系统的原则
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成本控制系统必须与企业实际情况相切合才能发挥最大功效，因此各个企业的成本控制系统都不一样，但是有一些共同特征是所有企业实施成本控制都需要遵循的原则，也是有效控制的
余伟辉 传统成本控制系统所面临的挑战
余伟辉博凯精益成本控制
摘要：当代高新技术的蓬勃发展，对建立在原有技术基础上的传统成本控制系统提出了新的要求，如怎样适应制造环境的变化，采用更先进的成本计算方法，以期在实现成本计算与成本
余伟辉 当中国遇上“工业4.0”,你参与了其中几项？
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摘要： 德国率先提出“工业4.0”高科技发展计划战略，作为先行者和首倡者，试图通过互联网连接全球工厂。但是日本企业也不甘示弱，试图通过组建联盟，规范互联网技术标准
余伟辉 工业4.0的内容与应用技术
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摘要： 工业4.0时代的到来，必然导致旧的工业自动化技术逐渐被淘汰或替换，一些以前认为是高端的工业自动化技术随之快速的走入到实际生产中，成为时代的新宠。 工业4.
余伟辉 工业4.0两大主题之“智能生产” 
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摘要： 智能生产，又称智能制造，指的是由智能机器和专业人员构成的人机一体化智能系统，可以在制造过程进行诸如分析、推理、判断、构思和决策等智能化活动。 智能生产，又
余伟辉 工业4.0两大主题之“智能工厂” 
余伟辉精益工业4.0博凯智能工厂
摘要： “智能工厂”是在数字化工厂的基础上，实行信息化和工业化的高度融合，为了加强信息管理和服务，必须有效利用物联网和设备监控技术。 “智能工厂”是在数字化工厂的
余伟辉 ​顾客确定价值
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我们常说企业的这个核心竞争力，那个核心竞争力，但分析所有的所谓核心竞争力的最终结果都是为了创造价值，企业的核心竞争力，来自于为自身，为合作伙伴和为顾客创造的价值。
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